[经济/管理]分公司月度培训总结表

[经济/管理]分公司月度培训总结表2011年 公司 2011年制表人： 制表人： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 课程名称 培训类别 制表时间： 制表时间： 培训形式 授课形式 讲师 培训时间月培训总结表培训课时 培训费用 培训地点 培训人数培训学员说明： 说明： 1、培训总结上报时间：每月4日前上报前一月培训总结情况，如遇节假日则赶前不赶后； 2、培训类别分为综合素质、管理、业务三个类别。具体区分方法如下： 综合素质类：又称通用类，包括入职培训中的企业文化、规章制度以及礼仪、沟通、职业化素养、职业生涯规划、服务意识、团队等，另外户外团队拓展训练也属此类； 管理类：针对管理人员的课程分享（包含基层管理人员、中层干部、高层）以及针对公司管理制度、政策的宣贯； 业务类：拓展、策划、销售等所有业务相关的培训课程。 3、其他填写说明请参照各项批注。备注