[工作总结]五好稽查队考核验收评分细则

[工作总结]五好稽查队考核验收评分细则附件二：“五好稽查队”(市场监管)考核验收评分细则 五好稽查队” 市场监管)考核日期： 项目 评分内容 评价标准 扣分因素 考核办法 材料审查 考核总分： 分值 2分 得分 1、有年初工作目标，有具体 每缺少一项扣1分，扣完 落实措施，有月度、季度、 为止 深入贯彻落 半年总结。 实科学发展 观，全面贯 彻落实局 2、有贯彻落实上级及局工作 无记录的扣2分，记录不 全的一次扣0.5分 （分公司） 要求的会议记录 各项工作部 署（5分） 3、有对本辖区管理情况的调 研报告（上、下半年各一 每少一篇扣0.5分 篇） 模范遵守国 1、组织队员学习政策纪律， 无记录的扣2分，记录不 家的法律法 会议记录详实 全的发现一次扣0.5分 规和局（分 公司）的各 无记录扣1分，记录不全 项管理制度 2、有学习笔记&#..