[工作总结]教练式管理是一种模式

[工作总结]教练式管理是一种模式教练式管理是一种模式 想更是一种思题记——摘自企业管理论坛，仅供参考。事情成败的关键在于信念而非方法， 无论是你灵光乍现还是摸索 出来的方法，或许尝到过些甜头，但久而久之都会被弃或被忘。但若是 有了信念，其实方法就不缺了，就算是遭遇冲击，还是能够“柳暗花 明”。教练技术作为作为一种管理技术亦如此。 众多管理者非常青睐 教练管理技术的高效。经过培训和辅导，他们已经非常熟练的掌握了基 本技巧，但回到企业，教练的成果并不更高效。经过观察，发现答案非 常简单但却非常严重，就是自己在内心无法相信员工是“有”的，无法 坚信他们是可以的。如果你领教了教练式管理的高效， 就必须明白它高效的核心之 所在。这取决于它的本质—“取”。而在传统的管理或沟通中，主要是 在“给”的概念下开展。“取”即从员工头脑里找到方法，之所以高效 原因如下：首先，是由员工自己发现的方法和策略，员..