[工作总结]20117月份生产厂工作总结

[工作总结]20117月份生产厂工作总结生产厂七月份工作总结 生产厂七月份工作总结 七月份工作一、完成的主要工作1、完成了生产车间管理架构的调整 、 多年来朝阳生产厂生产车间，一直延续着一名生产部经理，各工 序下设一名车间主任，共八人的一个管理模式。以上人员主要从事管 理，基本都是脱产状态，生产部经理的工资每月可达到 4000 元左右， 主任每月工资也在 2600 元以上。我们结合生产实际，优化了生产组 织结构，这次我们以..