顺丰速运集团战略发展方案

跑，是高效的运转，是快速地响应，是第一时间的传达。本方案以“跑”为主题，分为绪论、起跑篇(战略分析篇)、助跑篇（战略规化篇）和领跑篇（战略实施篇）四部分。 在充分结合案例中的信息，利用PEST分析、波特五力等方法对SF集团外部环境和企业现状进行分析。根据分析的结果，为SF集团制定适合其发展的总体发展的战略和规划—“一圈两翼五环多点，打造国际性综合型快递企业”（“一圈”指全球圈，“两翼”指泛亚洲经济带和泛美洲经济带；“五环”指渤海湾经济环、长江三角洲经济环、粤闽经济环、中原经济环、西南经济环；“多点”是五环辐射下的地区），立足国内市场，逐步开拓国际快递市场，将SF集团打造成为国际性综合型快递速运集团。在总体战略的指导下，又提出了SF集团具体的优化战略，包括运营网络优化战略—“五环多点，轴辐式网络”、基于运营网络优化后的业务整合战略—“把握核心，寻求突破”以及..