建筑施工企业项目管理初探

Doc-01DREP；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,583字，word格式文档。内容摘要：施工项目管理的主要内容，项目管理规划大纲（投标时的技术标书，项目管理实施规划（施工组织设计，项目的四项控制，包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制，项目的八项管理，项目的组织协调，项目的竣工验收，项目的考核评价，项目的回访保修，施工项目管理的流程，编制项目管理规划大纲，项目中标后，项目开工的所有手续齐全后，报经公司审批同意后正式开工打桩或挖土，实施分项分部工程施工，人力资源管理：根据施工进度计划安排施工部位的劳动力需求，材料管理：根据施工进度计划安排源材料、半成品、成品进场，机械设备管理：根据施工进度计划陆续安排施工机械进场，技术管理：在施工全过程（从打桩或挖土到基础、主体结构到屋面装饰装