中国国有企业的多层代理及其改革的选择

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Doc-01DR4M;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共9,585字,word格式文档。内容摘要:国有企业改革的不同主张:概述,国有企业多层委托—代理与激励—监督的关系和结构:分析框架,国有企业委托—代理关系与激励—监督机制: 中国 的实践,政策建议,第一,深化国有企业组织关系改革,理顺各级委托—代理关系,明晰各委托人的权责,对国有企业进行重组或公司化改造,使其成为真正的相对独立的法人实体;通过重组改造,理顺政府与企业的关系,成立直属国务院的国有资产管理机构,代表国家统一行使所有者权力并承担相应的责任,企业的董事会负责选择和任免企业的总经理、副总经理、财务主管等的主要经营管理人员,第二,将国有企业的监管部门纳入国有企业的治理结构,优化多层委托—代理关系中的内部激励机制,第三,通过外部制度建
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企业 改革 国有
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国有 代理 企业 改革 委托 代理人
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