地区石油销售企业ＥＲＰ系统建设实践

Doc-01DZDX；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,586字，word格式文档。内容摘要：石油销售企业推行ERP系统的现实需求，系统建设过程，第一阶段：项目准备阶段，历时2月，第二阶段：业务蓝图设计阶段，历时2月，第三阶段：系统实现阶段，历时3月，第四阶段：最后准备阶段，历时3月，第五阶段：上线运行阶段：项目组、各相关单位和使用部门、内外部顾问和支持单位将按照ERP上线方案和要求实施ERP上线试运行，并不断完善功能，系统实施的功能模块，业务管理模块，财务管理模块，设备管理模块，系统建设过程中的成功经验，领导重视，组织落实，协同配合，精心运作，人才储备，系统建设后取得的初步成效，系统运行集成化，业务流程合理化，业务监控动态化，管理改善持续化。