项目管理公司pmc流程(项目管理范文)
本文档由 cocodoci 分享于2021-01-04 04:15
F-0AJ5W0;这是一篇关于“管理或人力资源”中“物业管理”的项目管理参考范文文档。正文共4,650字,word格式文档。内容摘要:模式,管理的优势,现存不足与建议,第一,PMC管理经验欠缺,个别人固守传统的工作方法,较难适应这种新的转变,对项目的执行缺乏超前性和主动性,第二,PMC项目部内部缺少统一程序、统一方法、统一规定和标准,第三,部门多,人员职责分工不清,第四,HSE(健康、安全、环保)方面的工作方法、深度与国外工程公司比有很大的差距,缺乏定量分析的手段,第五,缺少法律、保险等方面的专业人才,管理模式在国内工程中的应用,第一,制定PMC控制目标,第二,建立PMC项目管理组织机构及岗位职责。
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