改善月度计划表

1、《员工出差费用补贴方案》的起草2、检讨《新产品开发（改进）流程》3、试运行绩效考核4、RB50系列产品缺陷的改进5、督导各部门编制2009年人员培训计划6、2009年公司总体人员培训计划的编制7、稽核工作的持续执行8、成立《铝合金窗生产许可证》申办工作小组并开展工作9、有条件的仓库实施物料卡10、《设备管理制度》的起草11、制定检验物料清单12、梳理生产流程与品质统计的关系13、《技术文件管理制度》的起草计划编制：罗耀淦