第一节 工作计划管理制度

第一条 工作计划是各部门、商店各项管理目标的任务书，是对各部门、商店每月（周）工作完成情况进行考核评价的重要依据。第二条 工作计划管理包括：工作计划的制订与填报、分析与修正、审核与下达、考核与评价。第三条 工作计划管理的目标。一、全面合理地安排工作事项，明确工作重点、确定工作标准、监控实施进度、提高工作效率、便利相互协作。二、不断总结经验，及时发现不足并予以改进，不断提高业务管理水平，确保各项管理目标实现。