企业5S与TPM推行指导手册【非常经典，打灯笼都找不到的好资料】

主要内容：第一讲  5S概论1．工厂不良现状分析2．5S的定义和特色3．5S的效能 第二讲  5S的推行准备1．消除意识障碍2．成立推行委员会3．宣传和培训4．示范区的5S活动　第三讲  5S的实施要点1．整理的实施要点2．整顿的实施要点3．清扫的实施要点4．清洁的实施要点5．素养的实施要点　第四讲 5S实施方法1．红牌作战2．目视管理3．检查表　第五讲 5S实施的成果与误区1．5S的成果2．5S活动的标准化3．5S活动的误区　第六讲 TPM的基本概念1．TPM的定义和历史2．TPM展开的八大重点3．TPM活动产生的效果　第七讲 TPM的推行准备1．推进TPM活动的困难2．推进TPM活动的宣传与培训3．TPM活动推进委员会的建立4．推进TPM活动的步骤　第八讲 提案改善活动1．提案改善活动基本概念2．提案改善活动组织和制度3．提案改善活动推行要点 ..