建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）

资料目录5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介知识目标： 　　了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。 　　能力目标： 　　通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。 　　…… 　　工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。 　　工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的过程中，经常检查工程实际情况，比较计划的进度，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改..