驻厂咨询案例分析：5S管理带来的启示

5S是日本企业创造发明的一个管理方法，由于5S给企业带来的效益和影响，使它在全球很多的企业得到传播。5S也被推荐到中国，特别是国内的龙头老大海尔也把5S作为必修课，员工在进入工作现场前，会站在两只大脚丫子上，面对墙上的标语默念几秒钟。曾几何时，5S的培训和工厂运用弄得沸沸扬扬，掀起了一股“5S”热潮。然而与所有的的时髦的管理工具一样，一阵轰轰烈烈的“运动”过后，一切都恢复了平静，有时可能再也看不见它的踪影，只有少数像朗欧企管一样在提供驻厂咨询服务时还一直在强调。这是我国企业管理实践的一个缩影和典型的现象。