苏宁公司发展战略研究

苏宁电器连锁集团股份有限公司(以下简称苏宁公司)足一家家电销售连锁佘也从1990年成立以来，目前己成为中国第二大家电连锁企业。它是如何成长的，今后又将走什么样的路?本文通过对苏宁公司所处行业的分析及公司内、外部因素的研究，通过SWOT模型分析了苏宁公司的优劣势和面临的机会威胁，从而对企业的发展战略提出具体的实旋意见。本文其分四章。第一章是苏宁公司发展概况。本章介绍了苏宁公司的发展历史及其各发展阶段的战略，从中可了解其成长的轨迹。第二章对苏宁公司的内部因素进行了研究分析，首先对公司的资源进行了介绍，接着对其经营模式特别是赢利能力作了详细的研究，最后对其财务状况作了简要分析。通过分析，指出其在经营模式、物流、品牌和资金上具有优势，但因处在高速扩张期，对资金和人才有很人的需求，目前公司的资源还不能完全满足需要。第三章对苏宁公司的外部环境做出分析。一方面是行业特别是家电连锁..