企业文化培训课件

本文档由 大众文档 分享于2011-02-23 11:15

1、不同业务领域在管理职能内容上有所差别,虽然管理工作和作业工作是两类性质不同的工作,但管理工作通常需要紧密地联系作业工作去做。 2、不同组织层次在管理职能重点上存在差别,不同的管理层次花在不同管理工作上的时间比重不一样。高层管理人员花在组织工作和控制工作这两项职能上的时间要比基层管理人员相对多些,而基层管理人员花在领导工作上的时间则要比高层管理人员多一些。 3、对管理职能的认识不断深化,强调决策职能的重要性。决策职能是从20世纪50年代开始受到人们的重视。相当程度上可以说“管理就是决策”。也正因为管理各项管理职能的开展都离不开决策,决策渗透于管理的所有宗旨之中,所以,管理者在某种程度上也被称做是决策者。
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管理/人力资源  —  企业文化
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企业 文化 qiyewenhua 职能 企业管理者 价值观
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