工程项目进度控制概论

工程项目的总工期，一般是在工程招投标时就基本确定了工程开、竣工日期，工程中标后，工程项目负责人就必须及时组织项目管理班子成员对工程施工图和工期进行分析、研究，明确工程工期应该考虑的主要因素是那些：首先要组织一个强有力的施工进度控制体系；分工负责，团结合作，一环扣一环，程序化的进行施工管理； 一 根据工程特点、难点编制切实可行的施工组织设计；A、根据工程地下工程的底标高，了解工程地质和外排土的距离，明..