激励方案(三福)
本文档由 山人 分享于2010-12-17 20:46
1、 奖惩方案:1) 方案分类:日奖惩、周奖惩、月奖惩,具有层次性,重视阶段性评估,全程式的跟踪、评估、奖惩员工的日常工作表现;2) 奖惩项目:优秀团队、销售状元、服务之星、调皮小新、收银专家、全能冠军,一共6项,项目齐全,评比内容近乎涵盖了所有岗位的工作流程,根据岗位工作性质的不同设置了相应的奖惩项目;3) 奖惩结合机制,具有很大的激励性,提高员工的危机意识与自主意识,是一种助推器。
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