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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识

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薪酬管理必备管理.ppt
公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850HTTP：// E-MAIL：bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 076
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人力资源管理师培训:薪酬管理.pdf
国家人力资源管理师（三级）资格考试培训课程：薪酬管理主讲人：伍然二零零九年四月2研究领域及专长主要客户职业经验教育背景对外经贸大学工商管理（MBA）北京邮电大学通信工程工学士首都师范大学数学教育理学士
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薪酬管理+绩效管理专刊[世捷咨询].pdf
(深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询) 成立于1999年，是国内最早成立的管理咨询公司之一，由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法，结合中国企业实际，为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。服务的范围包括战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化、流程体系规划、优化关键业务流程、供应链管理、职位管理与评估、人力资源战略及规划、薪酬与福利体系、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询和培训服务。)
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薪酬制度设计管理.ppt
东莞培训网Http：// E-MAIL：bz01@bz01.com课堂要求欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机
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企业福利薪酬管理.ppt
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薪酬管理流程程序.ppt
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绩效管理与薪酬分配体系操作手册.ppt
讨论版•任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是公司向一流的管理水平迈进的重要一步• 本操作手
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清华大学MBA 教材薪酬与薪酬管理.pdf
清华大学MBA教材 薪酬与薪酬管理 学习目标 通过本章的学习，使学生全面理解薪酬及其本质；掌握薪酬的构成及分类；掌握薪酬管理的含义；认识薪酬管理存在的问题及面临的变化；领会薪酬管理对于企业管理的价值和
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薪酬管理之企业工资制度的设计.ppt
1人力资源管理师职业资格认证2•第一单元企业工资制度设计第二单元 宽带式工资结构设计企业工资制度的设计3•学习目标•掌握企业工资制度的内涵和分类，以及企业工资制度设计的内容、原则和方法知识要求工资制度
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员工薪酬、目标管理考核办法(含部门考核细则).doc
员工薪酬、目标管理考核办法第一章 第一条根据公司项目建设和生产经营任务，按照 “以科学发展观统揽全局，以市场为导向，以经济效益为中心，以达产、提质、降耗为目标，狠抓安全文明生产，强力推进纸机项目建设，
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向豆丁求助：有没有薪酬日产管理?

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