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华联超市库存管理存在问题及对策研究.doc
核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！ 华联超市库存管理存在问题及对策研究 1.1库存及库存管理的概念 1.1.1库存管理的内容 1.1.2库存管理的目标 1.2库存管理在物流中的地位及作用 101
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毕业论文-华联超市库存管理存在问题及对策研究.doc
1.1库存及库存管理的概念 1.1.1库存管理的内容 1.1.2库存管理的目标 1.2库存管理在物流中的地位及作用 101.3 我国传统的库存管理及其发展趋势 111.3.1 我国传统的库存管理 11
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【论文】北京上海华联超市顾客满意度调查研究.pdf
近年来国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重，彼此之间缺乏明显的差异，随着我国零售业的对外开放，国外的大型连锁超市蜂拥而入，使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈，很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境，因
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华联超市公司财务制度.pdf
华联超市股份有限公司财务制度华联超市股份有限公司 财务制度 总则第一条 为了加强股份公司 以下简称公司 的财务管理和财务监督 规范公司的财务管理和财务监督 规范公司的财务行为 维护投资者和债权人的合法
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北京XX超市店长工作手册+华联超市店长管理手册.doc
第一册：北京XX超市店长工作手册门店组织结构注：A店为面积在4000m2以上。[l 注：1、电脑员兼录单；验货员兼仓管，协助电脑员录单；干货部、生鲜部协助验货。 2、B店是面积在2500~4000m2
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华联超市店长手册.doc
OPSM05 1. 本手册适用于北京华联综合超市有限公司下属各门店店长、副店长（助理店长）。 使各店能快速实现规范运作，降低营运成本，帮助门店店长尽快熟悉公司的营运规范，创造最佳业绩。 促进规范化作业
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华联超市春节活动方案.doc
目的：受本市各大卖场的影响，由于前期的活动没有按原方案执行，只有活动促销，没有促销商品，造成我们的各店的人气下降。同样没有达到活动的预期目的。基于这种情况，我们作以下活动调整，在促销活动内容不变的前提
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台州华联超市.ppt
1、性质：是不与顾客进行付款的销售人、性质：是不与顾客进行付款的销售人员员•• 22、基本工作：商品的陈列、商品的清 、基本工作：商品的陈列、商品的清洁、商品的标价、商品的整理、商品 洁、商品的标价、
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华联超市选址要求.doc
华联超市选址要求：华联超市股份有限公司是百联集团旗下的直属企业。公司经过十五年的发展，形成了以标准超市、大卖场为主营业态，以特许加盟为经营特色，以现代物流和信息化管理为核心的经营格局。华联综合超市展店标准，华联超市展店城市规模要求，华联超市选址商圈条件，华联超市竞争对手要求，华联超市物业条件，华联超市合作方式租赁期限
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华联超市调研计划.doc
华联超市调研计划华联超市
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向豆丁求助：有没有华联超市?

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