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第2 软件项目合同管理.ppt
chapter__20yanying@ yanying@chapter__2 1n 合同是监督项目执行的各方履行其权利义务、具有法律效力的文件。n 合同应该是一
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第9 软件项目合同计划.ppt
南京理工大学计算机学院。1。第9章 软件项目合同计划。9.1 项目采购。前一页。休息。南京理工大学计算机学院。2/69。第9章 软件项目合同计划。项目采购。服务或者结果的过程,称为采购。 ? 对于软件产品,一般采购可以分为两大类,。己的需求,通过询价、签合同、安装培训等过程来购买 此类产品。这种采购过程基本已经形成几套通用的解决 方案,比较简单,中国企业在处理这类产品的采购时, 大部分都处理的较好。 ? 一类软件产品采购的形式是外包采购。它是指在市场上 没有现成的产品或者没有适合自己企业需求的产品的情 况下,需要以定制的方式把项目(功能模块)承包给其 他企业。企业在执行项目过程中需要评判需要采购什么。。前一页。休息。南京理工大学计算机学院。3/69。第9章 软件项目合同计划。9.2 合同规划。前一页。休息。南京理工大学计算机学院。4/69。第9章 软件项目合同计划。软件项目生命周期。完成的话,一般以招投标的形式开始。。前一页。休息。南京理工大学计算机学院。5/69。第9章 软件项目合同计划。合同。前一页。休息。南京理工大学计算机学院。6/69。第9章 软件项目合同计划。软件项目合同管理过程。是甲方进行了“自制和购买”分析后,决定 通过外包软件的方式来获取需要的软件。在 这种情况下,才进入了合同管理的流程。如 果甲方做出的是自主研发决策,那么就没有 合同管理的过程了。。前一页。休息。南京理工大学计算机学院。7/69。第9章 软件项目合同计划。自制和购买决策。是成本和价格。如果外包开发比自主研发更便宜, 就采取外包开发政策。不过对于软件项目来说,自 主研发不容易确定成本。 ? ⑵ 质量保证。自主开发软件质量容易保证,而且后 期维护也相对容易。外包开发时,质量的控制可能 会有一定困难,但如果软件承包商的可靠性很高, 信誉很好,则外包软件是十分有利的。 ? ⑶ 技术条件。如果甲方不
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