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什么是全面成本管理体系TCM.doc
什么是全面成本管理体系TCM？公司经营的核心就是满足客户的同时，获得利益。持续获得利润是公司永续经营之根本。满足客格决策来源于企业经营的成本。要降低企业经营的成本，仅仅依靠经营层及财务人员是不够的。
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什么是全面成本管理体系TCM？无忧商务网 .5ucom4>> 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 .5ucom> 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 什么是全面成本管理体系
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全面成本管理体系TCM是什么(生产管理师范文).doc
F-0A2EZU；这是一篇关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的生产管理师参考范文文档。正文共2,432字，word格式文档。内容摘要：全面成本管理体系TCM是什么，全面成本管理体系的内容，成本控制的详细说明，按成本形成过程可分为三个部分： 产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制，产品投产前的控制，制造过程中的控制，流通过程中的控制 包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用，按成本费用的构成可分为四方面，原材料成本控制，工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的，制造费用控制 制造费用开支专案很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。
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什么是全面成本管理体系TCM(实用应用文).doc
Doc-97F3V0；本文是“管理或人力资源”中“质量管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共26,094字，word格式文档。内容摘要：通过标准化使胶带的使用量降低7%，相应地成本也就降低7，改变供货商，经多次测试，换用另一牌号的产品，两手空闲的浪费，单手空闲的浪费，动作中途停顿的浪费，动作太大的浪费，左右手交换的浪费，中途变换状态的浪费，步行的浪费，转身角度大的浪费，不懂技巧的浪费，掂脚尖勉强动作的浪费，弯腰动作的浪费，重复动作的浪费，仅靠ERP并不能与世界一流同步，管理信息化的推行应该结合中国企业管理现状，精益生产的过程管理是ERP能充分发挥效益的关键，精益生产是赶超世界一流水平的必由之路，何为精益生产方式，精益生产与工业工程（IE，拉动式(pull)准时化生产(JIT，全面质量管理，团队工作法（Teamwork，个零的终
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