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承包商项目管理软件的培训讲义.ppt
承包商项目管理典型流程
目录
承包商
核心商业模式
业务应用实现
业主\EPC总承包
承包商是项目施工的直接执行者
以项目过程控制、部门、区域协调为主
承包商以成本预算内按期完成项目为控制目标
目录
承包商
核心商业模式
业务应用实现
主要特点
一般均以项目部方式成立管理组织,下分不同专业,如土建、电气、安装等

管理模式以精细化管理为主

承包商经济收入,来源于项目承包费用、成本节约、施工工艺优化等
核心难题
管理精细化,但施工过程纷繁复杂,项目协调工作量大;
项目管理跨多个专业领域,缺乏有效的知识平台
存在信息量大,有效信息少的矛盾
业务模块架构
项目管理整体流程
目录
承包商
核心商业模式
业务应用实现
招投标—报价
招投标—施工计划
招投标—招投标管理
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软件项目承包商评估报告软件项目承包商评估报告软件项目承包商评估报告

向豆丁求助:有没有软件承包商?

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