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ka卖场管理培训.doc
ka卖场管理培训
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KA商超业务员职责(销售管理资料).doc
Doc-9XSHRA；本文是“管理或人力资源”中“销售管理”的表格模板参考范文。正文共809字，word格式文档。内容摘要：全面负责所管辖门店关系维护及谈判、销售、促销员管理、公司形象维护和提升、、确保任务的达成、促销活动执行，陈列维护：正常排面、单品数、排面促销、端架陈列、地堆陈列、季节性展示及节庆特殊陈列等，检查门店配送情况（缺断货）及商品库存的合理化，促销员现场管理与指导（商品展示、促销员技巧的培训等，收集公司产品
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KA经销商的分类及特点(销售管理资料).doc
Doc-9XSHRN；本文是“管理或人力资源”中“销售管理”的表格模板参考范文。正文共1,789字，word格式文档。内容摘要：经销商定义，经销商渠道划分，终端渠道，地市级终端渠道，流通渠道，专卖店渠道，具有各个渠道产品销售专业知识，与各渠道有良好的关系，选择品牌比较慎重，比较重视生产厂家对品牌的发展规划，有雄厚的资金和网络，有完善的配送系统，所经销的产品品牌具有一定的知名度，具备自有的产品消化功能优势，能在不同的渠道进行有
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KA合作模式(销售管理资料).doc
Doc-A300C9；本文是管理/人力资源中销售管理的表格模板参考范文。正文共1,583字，word格式文档。内容摘要：渠道掌握在企业自己手中，能更有效的控制商品价格、促销等资源，能及时收集市场第一手信息，产品进场，终端铺货更积极主动，市场维护物流成本较高，经营风险加大。
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全国重点KA客户(销售管理资料).doc
Doc-9WFVAE；本文是管理/人力资源中销售管理的表格模板参考范文。正文共990字，word格式文档。内容摘要：武汉，广深，南昌华润万家（22）、步步高（11）33，江苏，浙江，人本（75，安徽沃尔玛（19，重庆，尔玛（13，贵州合力（20，郑州，西安华润（42。
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KA业务员日常工作(销售管理资料).doc
Doc-9TFPPL；本文是管理/人力资源中销售管理的表格模板参考范文。正文共3,581字，word格式文档。内容摘要：促销力度和竞品相比是否占优势，要促销的产品是否已经摆上了堆头、端架等特殊陈列？陈列方式是否符合规范？请注意，缺乏经验的销售人员会把常规销售的产品摆上堆头，而特价促销产品却静静“淹没
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KA销售9大绝招.doc
周一上午来巡场主要是检查上个周末的销售情况，好的要继续保留，不好的要调整，调整的时间就安排在周二、周三，周四的巡场主要是为本周周末的销售做好准备。
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KA销售心得(销售管理资料).doc
Doc-9JR5JW；本文是“管理或人力资源”中“销售管理”的表格模板参考范文。正文共3,093字，word格式文档。内容摘要：海报的档期时间：据我所了解到资料，巡场时间及路线：业务由于时间很紧，你是如何巡场的？说的坦白一点就是你在看什么，约见采购的时间：我们都知道采购很难等，你能和采购谈多长时间？你是不是经常遇到这样的情况，你知道采购需要什么吗？如果你所负责的卖场采购一整天都没有给电话你，你是怎样做促销的？不要每次都将市场
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经销商KA回款全攻略(销售管理资料).doc
经销商KA回款全攻略 正文 经销商KA 回款全攻略 预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示，源文件没有水印，内容可编辑呾复制 应收账款管理办法应是经销商内部管理的核心之一，必须严格执行，丌可
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KA销售重在KA管理.pdf
KA销售重在KA管理
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