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[高等教育]QC小组诊断师案例分析练习诊4.ppt
[高等教育]QC小组诊断师案例分析练习诊4

qc小组诊断师提高培 小组诊断师提高培 训情景分析

第一题
• 某问题解决型qc小组，选择了“提 小组，选择了“ 某问题解决型 小组 产品合格率” 高xxx产品合格率”的现场质量问题， 产品合格率 的现场质量问题， 他们使用头脑风暴法去分析产生不合格 的原因， 的原因，并用亲合图进行整理分析的结 整理时发现“ 因素影响很大， 果，整理时发现“人”因素影响很大， 于是就使用排列图进行主要原因分析， 于是就使用排列图进行主要原因分析， 他们把排列图“新员工技术水平低” 他们把排列图“新员工技术水平低”和 工艺参数不合理”的前两项定为“ “工艺参数不合理”的前两项定为“主 要原因” 要原因”。

第二题
• qc小组请总工程师和车间主任参加 小组请总工程师和车间主任参加xxxx课 小组请总工程师和车间主任参加 课 题的“原因分析会” 题的“原因分析会”。车间主任列举了大量的 事实和数据提出可能是工艺要求制定的误差范 围和技术能力不符。 围和技术能力不符。总工程师不同意车间主任 的意见，提出“该车间的工艺是从国外引进的， 的意见，提出“该车间的工艺是从国外引进的， 根据我多年的工作经验来看，工艺不会有问题。 根据我多年的工作经验来看，工艺不会有问题。 我的看法是我
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QC小组诊断师案例分析练习(诊4).ppt
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qc小组诊断师案例分析练习.ppt
1QC2•某问题解决型QC小组，选择了‚提高XXX产品合格率‛的现场质量问题，他们使用头脑风暴法去分析产生不合格的原因，并用亲合图进行整理分析的结果，整理时发现‚人‛因素影响很大，于是就使用排列图进行
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QC小组诊断师案例分析练习(诊.pdf
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QC小组成果案例诊断.ppt
2011-6-121授课人：syl2011-6-12 2课程介绍：QC小组基础知识QC小组活动程序QC小组案例诊断2011-6-12 3一、QC小组基础知识2011-6-12 4一、QC小组活动的特点
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QC小组介绍及案例分析.ppt
品管部品管部 潘井勇20132013--11 11--2277兴达质量培训教材 兴达质量培训教材在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，
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工艺工法QC电力建设"创新型"课题QC小组活动程序及案例分析.doc
SG 内容简介一、创新型课题的定义 　　 创新型课题的定义是运用全新的思维和创新的方法研制、开发新的产品、工具或服务，以提高企业产品的市场竞争力，并不断满足顾客日益增长的新需求，提高企业经营绩效。 　　 创新型课题QC小组活动，是由中国质量协会、中国科学技术协会、共青团中央、中华全国总工会四家单位联合提出的。我国的创新型课题是在学习和总结日本开展课题达成型基础上形成的。 　　二、为什么要开展“创新型”课题的QC小组活动 　　三、创新型课题QC小组活动的推进过程 　　四、创新型与问题解决型课题QC小组活动的主要区别 　　1、创新型课题与问题解决型（包括“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”四种课题类型）课题QC小组活动，在内容和程序上存在着不同。两者的主要差异有以下几个方面： 　　（1）立意不同。 　　 “创新型”课题立足于研制原来没有的产品、项目、软件、方法以及材料等； 　　…… 　　第二节 创新型课题的活动程序及要求 　　第三节 创新型课题QC小组活动的引导 　　第四节 创新型课题QC小组活动存在的问题 　　34页，编制于2013年
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国家优秀QC小组成果案例(创新型).ppt
研究蓄电池组充放电的新方法研究蓄电池组充放电的新方法珠海供电局飞跃云海QC小组2007年QC小组活动成果发布小组名称变电部继保三班“飞跃云海”QC小组课题类型 型团队精神团结一致、立足本职、保证质量成
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从失败中寻找成功之路_下_QC小组活动中5个常见的失败案例分析.pdf
50SHANGHAI QUALITY March 20122 期51March 2012 SHANGHAI QUALITY2 期质量译丛ForeignDigest QualityForeign Dig
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