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【培训资料】品管新QC七大手法经典培训教材PPT(98页).pptx
1122前言•当前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。•在质量活动中所采用的统计方法，即
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QC七大手法讲解.ppt
QCQC （第一版） （第一版）—— ——QC QC七大手法 七大手法（一）、QC工具简介 QC统计工具的分类 七大手法
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QC七大手法与SPC应用实务教材.ppt
大大纲纲11、、QC QC七大手法在企业的实际应用 七大手法在企业的实际应用22、检查表、层别法制作及应用实例 、检查表、层别法制作及应用实例33、柏拉图、因果图的制作及案例练习 、柏拉图、因果图的制
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品管七大手法(PDCA).pptx
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qc七大手法培训教材ppt课件.ppt
QCQC七大手法培训教材七大手法培训教材1点击此处添加您要的内容文字目 录点击此处添加您要的内容文字12 第二章：七大手法之——层别法第三章：七大手法之——调查表法 3第四章：七大手法之——柏拉图法4
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《qc七大手法教材》ppt课件.ppt
精选PPT1QC精选PPT 壹、数据一、何谓数据？所谓数据，就是根据测量所得到的数值和资料等事实。因此形成数据最重要的基本观念就是：数据=事实解决问题的第一步，就是依据事实判断之后再采取行动。 二、运
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IE七大手法培训教材-五五法发问实例及制程防呆手法.pdf
E学院IE专案服务团冼世南Ext 1392748 5050I E来自资料搜索网() 海量资料下载个人简介 南京航空航天大学 工业工程工作经历1. ASE 上海浦东 C行业全球业界
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TeamworkQCC 七大手法 ---扎实推进，持续提高产品质量 SET-OQC 技术统计乊： 2010-12-11本课程主要内容 QCC活动基本概念 品质定义 实施品管圈目的 品质六大变异来源
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[经管营销]QC七大手法教材Print

德 国 莱 茵 tüv 公 司 中 国 教 育 与 咨 询 部

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qc七大工具

陶维胜 justin tao
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主要内容
 ch1 数据与图表  ch2 简易qc工具  ch3 实施qc工具的方法  ch4 qc七大工具详述  ch5 qc七大工具综合应用  ch6 qc七大工具综合应用案例

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ch1 数据与图表
 1 数据的理解  2 质量管理中的数据  3 质量管理中的统计数据应用  4 质量管理中的统计抽样  5 关于图表

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1 数据的理解
 数据：是根据测量所得到的数值和资料等事实。因此形成数 据最重要的基本观念就是：数据=事实  数据类型：  依特性分为：  a.定性数据：以人的感觉判断出来的数据，例如：水果 的甜度或衣服的美感；  b.定量数据：长度、时间、重量等测量所得数据，也称 计量值(特点连续不间断)；以缺点数、不良品数来作为 计算标准的数值称为计数值 (特点离散性的数据)。  依来源分为：a.市场数据；b.制程数据；c.检验数据等
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1 数据的理解
 数据应用注意事项 
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向豆丁求助：有没有PDCA循环5W1HQC七大手法自学教材?

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