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集成产品开发(IPD)培训合集
集成产品开发(IPD)培训合集
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集成产品开发(IPD)高级实务培训教材0330.ppt
胡红卫——（二五年三月北京）2汉捷研发管理咨询“IPD是关键！我们必须更加规范地开发产品，在开始便考虑市场情报和客户需求；在开始阶段就确定所需资源；根据里程碑管理；只在里程碑变更需求和项目方向，因此我
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华为:集成产品开发(IPD)流程案例分析.docx
华为：集成产品开发（IPD）流程案例分析/anli/liuchengguanli/duandaoduanliucheng/2014-10-11/242.h
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集成产品开发IPD (Integrated Product development).pps
集成产品开发IPD（IntegratedProduct development）• 新产品代表企业60%的年销售额和50%利润– 80年代中期：33%和22%– 90年代中期：50%和40%• 当今成
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《联科观察:华为集成产品开发(IPD)流程管理案例分析》.pdf
编者按：国内成功的流程型组织建设案例乏善可陈，华为却是个例外。华为坚持执行流程型组织建设战略，在这个过程中，他们不断地否定自己、超越自己，不断地创造一个又一个的卓越流程管理案例。2010年，华为遵循一
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IPD集成产品开发流程图.ppt
1以客户为中心的战略为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力。 持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到
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集成产品开发(IPD)高层培训.ppt
1一、提升研发管理水平的步骤二、IPD的思想和框架三、IPD组织结构四、IPD业务流程五、研发绩效及薪酬管理六、如何有效实施IPD？内容提要2非正式的管理级别1优秀的功能级别2优秀的项目级别3级别4级
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IBM及国内IT业实施IPD(集成产品开发)流程变革内因与成果.doc
IBM及国内IT业实施IPD(集成产品开发)流程变革内因与成果
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集成产品开发IPD培训稿.ppt
研发管理系列课程之RDM001IPD集成产品开发2课程目录2.IPD概述 1、案例分析3. IPD模式下市场如何驱动研发7.IPD的优化与实施4. IPD的组织与团队0、公司及培训课程介绍5.IPD的
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W公司集成产品开发IPD管理体系研究.pdf
北京邮电大学硕士学位论文W公司集成产品开发（IPD）管理体系研究姓名：郭键申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：忻展红20081028北京邮Ｉ乜人学硕．Ｉ．学位论义Ｗ公司集成产品开发（ＩＰＤ）管理
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著名工程机械集团公司集成产品开发(IPD)管理体系咨询案....doc
国际领先的工程机械制造公司，中国工程机械行业的排头兵，中国制造业500强企业.公司总部及下属控股子公司现有6000余名员工.06年公司实现业务收入60多亿元人民币.公司产品研发部门被评定为国家级企业技术中心，建立了博士后工作站，拥有500多名工程...
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