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[HR必备]劳动法与劳动合同法课件.ppt
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企业教练技术(下)导师机密讲义(内部资料,价值百万)HR、培训师、经理人必看.rtf
企业教练技术导师训练手册 （内部资料，请勿外传） 含大量企业教练专用培训游戏 企业教练技术 12个部分 教练技术导师训练手册5 教练技术一阶段 第一天 《唱给太阳》《健康歌》 所需音乐：《一分钟》 第
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长寿公司HR培训PPT.ppt
人力资源管理方法论人力资源管理方法论••••••1. 斯多拉(stora)公司 12882. 苏米托莫公司 15903. 杜邦公司 伊雷内•杜邦 18024. 纽约时报 亨利•雷蒙 18515. 李威
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经典的HR面试问题全集.ppt
HRHR19 19 1118 1810 10第十二章 第十二章继续学习 继续学习第十二章 第十二章继续学习 继续学习 12 12第十二章 第十二章继续学习 继续学习第十二章 第十二章继续学习 继续学习
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多家名企HR谈面试.pdf
-中国最先进的大学生互动求职平台 前言：在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些
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HR必看之能力素质模型.ppt
能力素质模型目录能力素质模型概述能力素质模型在人力资源管理中的应用某某中央平台能力素质模型库某某中央平台各岗位能力素质要求能力是实现业绩所需知识、才干、个人品质和技能的综合能力是指员工有效地履行某一具
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HR职业化修炼.ppt
一、关于HR这点事儿
1.人力资源管理概述
人力资源概念
人力资源管理模型介绍
人事管理-人力资源管理-人力资本
2. HR的角色定位
人力资源管理系统角色的转变人力资源服务的演化：
从优化到创新人力资源管理者的角色定位
HR新解：HR 你是谁？
3.组织及人力资源这些人企业经营价值链：
人力资源如何来为企业创造价值
中国企业人力资源管理的典型问题及其解决思路
寻求价值链的HR增值
不同阶段企业HR之比较（外资、民企、国企）
大企业、小企业HR的生存百态
4、网络时代HR的挑战
二、HR的七项职业化修炼
5．职业化的思考，希波克拉底誓言
6．学会换“心”，心态决定成败
7．确定HR职业路径，我有我路向
8．专注做好一件事，HR的舍得之道
9．熊掌鱼翅得兼，摇摆中的双赢。
10．非权威影响力,气场和定力
11．HR的社会化网络构建:你不是一个人战斗
12．做一个学习型HR
13、所谓HR潜规则
三、总结
15．我们所处的时代:HR何去何从
16.汉迪三叶草理论的启发,关于HR外包
17．你就是职业：个人品牌的修炼
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HR招聘面试与操作技巧.ppt
招聘面试实战
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深圳华侨城温泉奥思廷酒店人力资源政策与程序P&P-HR(1112).doc
OCTTAIZHOU HOTEL POLICES PROCEDURES温泉奥思廷酒店人力资源政策与程序 O.CITY SPRING HOTELHUMAN RESOURCES POLICIES read
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【HR实务】人资管理全模块操作(薪资、绩效、培训、招聘、员工关系等).pdf
如《企业绩效管理与绩效考核（2011年版）》。设计步骤联系【薪酬体系设计】Comment 参见《职位体系建立步骤》1模块NO.1——人力资源战略与规划（一）制定目标（二）制定策略（三）调集资源总程序（
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