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管理员岗位目标责任书为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下:
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基本目标本公司年度销售目标如下: (一)销售额目标(1)部门全体 元以上 (2)每一员工/每月 元以上 (3)每一营业部人员/每月 元以上 (二)利益目标(含税) 元以上 (三)新产品的销售目标 元以
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家和家园国际家居商城客服手册(初稿)编制: 录第一章客服理念一、客服宗旨 5二、客服标准 5三、客服信念 5四、客服理念 5五、客服人员基本素质 5六、客服人员品格素质要求 6第二章 客服组织架构一、
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岗位名称主任 所属部门 护理部 岗位编号 X-HLB-01 在院长的领导下,全面主持护理部工作,主要负责全院护士的管理和护理质控工作。2. 管理职责1. 遵守医院规章制度,执行院长办公会决议和院长的决
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北京城建。 。第三方验房规范。 。一、招标单位:北京城建兴云房地产有限公司。二、项目情况。1、项目名称:北京城建上河湾家园。2、项目地址:站前路以南、白河西路以西、规划支一路以东。3、项目规模:共9栋楼,总建筑面积约7.3万平米。4、工程类型:高层住宅,钢筋混凝土剪力墙结构。5、交房标准:简单装修。6、目前工程状况:户内以刮白。7、查验比例:全面查验。三、第三方验房的要求。1、查验方式:长期驻场。2、人员要求:不低于15名验房师。3、工具配备:激光测距仪、激光标线仪、响鼓锤、靠尺等。四、方案要求。1、报价要求:以建筑面积每平方米来报价。2、提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件并加盖公章各一份,。非法人代表投标需有法人代表投标委托书。3、提供验房标准,人员配置,人员资质,工作流程,工作制度。五、第三方验房工作内容:。1、现状查验。按楼栋组织目前施工现状查验,完成后一周内出具查验报告,并建立分户档案。。2、项目交房前提交项目交付风险报告。从业主的视角对施工工艺、材料、施工质量、设计、使用功能、销售承诺、与沙盘相符度等多方面总结交付风险报告。针对具体问题给出相应的整改建议或解释方法。。 。

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