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市场销售会议接待操作规程.doc
收集资深酒店业公关营销部工作人员的经验与技巧,不管你是职业新人还是在职元老,在这些专业成熟的经验技巧知识的帮助下,无论是谁都能迅速的提高自己的工作技能及工作效率。就不用再为自己的工作经验而苦恼了。主要收集了:营销总监、销售、促销、推广、成功案例、订房线索管理、预订、公关、供应商选择、会见媒体、VIP接待、会议预订、会议销售等材料。是您做好酒店业的良师益友。 (分享知识,贡献财富。 ---TOSIX BOX )。
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[PPT模板]01 2010年全国销售工作会议市场开发部系列报告终版.ppt
[PPT模板]01 2010年全国销售工作会议市场开发部系列报告终版

认清形势 完善职能 树立信心 提升能力
乐晓威 2010年 2010年3月





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市场开发部发展历程回顾 目前存在的问题及分析 下一步改进措施 市场开发部今年的工作重点

市场开发部发展历程
2009

2006

2007

2008

















2009年市场开发部完成的重点工作 2009年市场开发部完成的重点工作

规范销售队伍管理,加强销售队伍考核。 规范销售队伍管理,加强销售队伍考核。 紧盯进度、关注结构,推动业务快速发展。 紧盯进度、关注结构,推动业务快速发展。 加强基础建设,规范代理业务管理。 加强基础建设,规范代理业务管理。 从源头入手,严格管控应收保费。 从源头入手,严格管控应收保费。 加强考核、完善系统,提升销售管理水平。 加强考核、完善系统,提升销售管理水平。

2009年工作取得的成绩 2009年工作取得的成绩

全年保费 亿元) (亿元) 2008年 2008年

人均产能 万元) (万元)

团队平均产能 万元) (万元)

应收保费 52%(09年 ( 年 初数据) 初数据) 3.6%(09年 ( 年 末数据) 末数据)

26.14

157

553

2009年 年

41.3

211

962

增长率

58%

37%

74%

2009年工作中的不足 2009年工作中的不足

深入推进落实工作的力度不够。 深入推进落实工作的力度不够。 有效的销售组织、推动和管理不
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会议型饭店销售部的组织架构、人员编制及市场分工 上.doc
此问题的利益和矛盾点:即市场划分对员工的利益影响、市场容量与员工配比的矛盾;行政管理对销售的影响、组织层次与管理效率的矛盾;资源分配对销售业绩的影响、销售难易度与奖励的矛盾;还有客户忠诚度与员工忠诚度的矛盾统一、新老员工的工作融合度与独立积极性等。此问题的解决途径:行政事务、经营事务、服务管理三者的独立与统一、本地与外地市场划分、同一个区域的市场和人员再细分、销售任务的区别量化、销售底薪 提成为前提的相对区别量化、客户开发 客户服务 客户维护的交叉管理、新老员工的平等激励和相互竞争环境。此问题的措施
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向豆丁求助:有没有销售会议市场?