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ACP-促进中国支线和通用航空业的成长080813.pdf
美中航空合作项目(ACP)美中航空合作项目 此报告根据中国民用航空总局(CAAC)的指导编著,得到中国一航(AVIC (AVICII) 以及美中航空合作项目(ACP)成员公司的大力支持 促进中国支线和
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用户手册和保养及保修手册明确了上海通用汽车.pdf
册感谢您选择了由上海通用汽车为您精心制造的别克君越轿车。该车采用了高新科技,性能优良,久经考验。选择别克,证明您对汽车的性能和款式都有极高的要求。请通读本手册,因为其中的信息可让您了解如何正确操控汽车
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房地产通用组织结构.doc
房地产通用组织模式目录TOC 第一章房地产行业价值链分析 2第二章 核心职能分解 4战略管理 4前期开发职能 4工程管理职能 5材料采购职能 6设计技术管理 7项目管理职能 7质量管理 8市场营销管理
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压力管道安装通用工艺.pdf
JXJ-GY-01压力管道安装通用工艺 2.1一般要求 2.2钢管检验 2.3管道附件检验.......................................................
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企业多元化经营:通用电气和海尔比较.ppt
第七小组2010.12二、三类比较努力揭示多元化进程差异的实质三、我们的观点一、企业多元化经营和两大公司简介一、企业多元化经营多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产
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QSB和Red X在通用汽车公司零部件供应商质量管理中的应用.pdf
随着经济的全球化,为配合降低成本的要求,越来越多的跨国企业在中国
建立采购中心,他们购买在国内生产的各种原材料、零部件并发往其在世界各
地的工厂来满足生产的需求。于是中国的生产企业和这些跨过公司之间就形成
了企业、供应商、次级供应商的复杂的供应链。在供应链中的每一个环节的成
本、质量、及时性都将影响整个供应链的正常运转。
在汽车行业,汽车零部件供应商的表现对于整车厂的影响尤为突出。一部
整车的下线,所需要上万种零部件往往分别由几百家乃至上千家供应商各自配
合进行生产。有时候一个单独零部件的质量问题或者未能及时供货,都可能导
致总装厂的停线甚至整车的批量性召回。如何管理好汽车的零部件供应商对于
汽车行业来说是至关重要的。作为汽车零部件供应商的直接客户和管理者之一,
通用汽车公司从2005年以来加速了其对中国地区汽车零部件供应商的开发与
管理,依托通用汽车公司在北美地区现有供应商的管理经验,通用汽车公司对
其中国地区的供应商作出了更加明确、具体的质量管理要求,并对其零部件供
应商的质量管理实施细节也进行了具体的引导。
QSB(Quality System Basic)“质量体系基础’’是通用汽车公司重点实施
的一项引导供应商质量管理理念的措施。本文具体描述了QSB中的快速响应、
不合格品的控制、标准化操作等十大策略。作者以自身的工作实践,重点阐述
了QsB在应用过程中的实施方法、审核细则以及如何运用QSB提高供应商质量
水平等内容。Red X是本文中探讨的解决质量问题的有效工具。它能够引导供
应商快速的寻找零部件产品质量问题的根本原因。策略性图表分析、问题部件
的查找为根本原因初步认定方向、分组比较和配对比较在零部件不能继续拆分
的情况下作进一步分析,验证试验初步确认选定的问题根本原因,最后通过走
势图实际确定引发质量问题的根本原因和改善措施的有效性。这整个一套分析
问题和解决问题的思路非常清晰、干练,对于快速解决供应商零部件质量问题
非常有帮助。本文作者以应用Red X工具解决通用汽车公司萨博车型前大灯开
关异常声音的实例,细致的展示了应用Red X工具解决质量问题的方法和思路。
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职位说明书通用模板.pdf
职位说明书通用模板目录 第一部分 高层管理职位 111.总经理(总裁) 122.副总经理 153.人力资源总监 174.财务总监(CFO) 205.营销总监 226.市场总监(CMO) 247.销售总
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2011年全国通用会计从业资格考试会计基础学习笔记精编整理_全.doc
2011年全国通用会计从业资栺考试会计埢础学习笔记精编整理_全 第一章 第一节会计概述 一、会计的概念及特征 公元13~15 丐纨出现轳为科学癿倚贷复式记账法——意大利 我国会计: (一)会计癿概念
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xkg飞毛腿(原装电、金品、商业版)通用型号表大全 飞毛腿手机电池yqj.pdf
序号厂家 型号 原装 顶级 精品 商业 普及 颜色 适用机型1 SL-BL-5C 900 1070 870 670 570(BL-5C)3100/E50/E60/1100/1110/1600/1108
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集团化企业协同办公系统(OA)建设项目通用投标技术方案模板(WORD完全版P179).doc
本文是用友致远A8协同办公系统(OA)在项目投标时通用的技术方案模板完全版,当然并不是只适用于A8,可以做为所有协同办公系统的投标技术方案模板来使用。不过最好能按照自己的系统和需求做一些修改,让方案更贴近你们的产品或需求。方案中的内容相当的全面,包括了公司介绍、产品优势介绍、详细的系统需求分析、系统总体设计、系统应用设计、应用集成平台说明、系统部署方案、协同办公系统的技术特性和选型分析、系统的实施与二次开发说明、系统培训计划、服务保障体系和成功案例介绍等等,有极高的参考价值。

向豆丁求助:有没有通用?