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员工辞退通知书
员工辞退通知书
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公务员辞职辞退与退休.ppt
中国公务员的退出制度录用制度对公务员队伍的“入口”做了规定，本章退出制度则对公务员队伍的“出口”以及公务员离开职务做详细分析。确立公务员辞职辞退以及退休制度，为公务员流动提供了正常的法律机制，对于打破
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人力资源管理--问题员工如何处理与辞退技巧.doc
问题员工如何处理与辞退技巧常见辞退不当有以下几种常见情况： 1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙； 管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇；3、克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民
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某保险公司员工辞职、辞退暂行规定.doc
*******保险公司员工辞职、辞退暂行规定 第一章 第一条为了建立员工能进能出的正常渠道，维护员工的正常流动秩序，根据《劳动法》、《劳动合同法》和国家有关政策的规定，结合公司实际，制订本暂行规定。
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【员工关系】如何有效规避辞退员工的法律风险(超详细).ppt
前言•2006年全国各级劳动争议仲裁委员会受理劳动争议案件44.7万件，比上年增长9.9%。其中：案前调解13万件；立案受理劳动争议案件31.7万件，涉及劳动者68万人。立案受理的劳动争议案件中，集体
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公务员辞职辞退退休制度.ppt
第十二章辞职辞退制度一、辞职公务员辞职的三种类型：(1)辞去公职－本人意愿（80条）(2)工作变动辞去原领导职务和自愿辞职(3)领导成员引咎辞职和责令辞职（一）公务员辞职－－是指公务员根据本人意愿，依
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离职申请表(辞职、辞退通用).doc
姓名部门 职位 申请日期 在公司服务年资 离职原因主动离职 健康不佳 另谋职业 志趣不合 服兵役 被动解聘 开除 试用不合格 其他因素 意见或对公司的忠告 请你说出你心中真实的意见或者对公司各方面经营
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【劳动法补偿】关于单位辞退员工_补偿问题.pdf
【劳动法补偿劳动法补偿 劳动法补偿 劳动法补偿】 】关于单位辞退员工关于单位辞退员工 关于单位辞退员工 关于单位辞退员工 补偿问题 补偿问题 补偿问题 补偿问题 我是单位签的临时工，干了三年了，头两年
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辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试).ppt
辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 2003.10辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本 资本就是能带来剩余价值的资产，资本的天性就是要追求更多 的利润。2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理 人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门的人事管理人员2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理 人是“资源” 强调人力资源管理与开发 人具有能动性 开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益 注重团队的整体潜能开发和服务意识培养2003.10辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征 投资渠道单一性 独有性和附属性 资本的能动性 团队人力资本的特征 人力资本的互补性 人力资本的重组性 人力资本的“冰棒理论” 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本 准备与代通知金 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本 招聘广告费用 行政及面试费用 素质测试费用 旅行、搬迁费用 各种手册及资料费用 体检等福利费用2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本 业绩成本 保密成本 竞争成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素4.辞退员工的管理原则 ——水晶球
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人事招聘、录用、调动、辞退流程.doc
某某公司人事招聘、录用、调动、辞退流程图人事招聘、录用、调动、辞退流程图 同意 不合格 合格 不合格 合格 需要 同意 不合格 合格 招聘需求分析 确定招聘需求 人员招聘需求 确定任职资格要求 组织招
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员工辞退流程.doc
员工辞退流程
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