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如何打造高
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精品资源关于高效团队管理方面的经典之作,里面讲述了关于企业如何高效的管理好员工,是人力资源团队管理很好的书籍。
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考核工具箱
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考核指标大全
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管理(精品培训)
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标准化人力资源资料•1、传统绩效考核的目的• 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),达
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页和君创业H&J一、奇正集团KPI指标体系•KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。• 按考核部门确定的2002
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销售
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销售绩效考核全案把市场部、销售部、大客户部、直销、促销、导购、电销、网销、区域销售、销售公司、销售办事处、广告部、公关部、售后服务部、总监级人员、经理级人员、主管级人员、专员级人员、销售人员、销售人员、渠道管理、等等的绩效考核从人员考核指标、考核定量指标、考核定性指标三方面都做了细化的规定,涵盖面广而全,是一部非常有价值的绩效考核手册。
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