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第一节 第二节 第三节 第四节 第五节

生产作业计划管理

生产作业的排序 生产计划的期量标准 生产作业计划的编制 生产能力的核定 综合生产计划的实施

第一节

生产作业的排序

1、生产作业的排序概念与目标


生产作业排序: 对若干产品加工的先后次序进行合理安排。



排序的目标



满足交货期的要求,保证按时交货 流程时间最短,从而使得在制品库存最少 设备和劳动力的利用率最高,闲置时间最少

作业排序的基本要素—continued


算例


3种部件要进行组装,为了提高生产效率,一般采 用平行作业方式完成。
3种部件加工、组装工时定额
部件 a b c 部件加工定额工时 15 8 12 单位:小时

组装定额工时 5 10 7



采用不同的加工顺序,任务完工时间各为多少?

作业排序的基本要素—continued


解答


不同的生产顺序,其生产加工的周期也不同!

a-b-c
a(15) b(8) c(12) 合计

部件加工

部件组装 耗时 15

a(5) 8

b(10) 12

c(7) 7 42



b-c-a
b(8) c(12) b(10) 8 12 a(15) c(7) 15 a(5) 5 40 合计

部件加工 部件组装 耗时



c-a-b
c(12) a(15) c(7) b(8) a(5) b(10) 合计

部件加工 部件组装

耗时
<b

向豆丁求助:有没有经营计划制定?