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角色转换新任管理者胜任培训目录CONTENTS什么是“管理”什么是“角色转换”“角色转换”的坑和填坑12302“角色转换”六步骤403管理现状调查您在管理上,遇到过的“痛点”有哪些?04本次培训目标
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管理者角色转换认知.ppt
东莞培训网Http:// E-MAIL:bz01@bz01.com课堂要求欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机
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管理者的角色转换•管理人员的作用和价值• 管理者的角色定位• 管理者的工作职责• 执行者 决策者• 被领导者 领导者• 关注局部 关注全局• 承担责任小 承担大责任• 工作相对独立 发挥团队作用• 被
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