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普通话中一字多音现象成规可破.pdf
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打破成规--八万名杰出经理人的共同特质.ppt
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Knowledge = (People+ Information)<br />
Sharing<br />
首先,打破成规- 首先,打破成规-八万名杰出经理人的共通特质<br />
合著, (Marcus Buckingham & Curt Coffman合著,吴四明译) 合著 吴四明译)<br />
1<br />
Jeffery Shiau<br />
Knowledge = (People+ Information)<br />
Sharing<br />
第一是挑选正确的人 挑选出哪些人之后,就用之勿疑. 如果你期待人们发挥个性中最美好的一面, 他们就会将最好的一面表现给你看.<br />
2<br />
Jeffery Shiau<br />
Knowledge = (People+ Information)<br />
Sharing<br />
评估一个职场力量的标准,可以简化至十二 个问题,它们所评估的是吸引,注重,及留 住能力最强的员工的最核心要素. 1.我知道公司对我在工作上的期待吗? 2.我有没有足以让我正确工作的材料及设备? 3.工作时,我是不是每天都有机会可以执行我 最拿手的工作?<br />
3 Jeffery Shiau<br />
Knowledge = (People+ Information)<br />
Sharing<br />
4.在过去七天之中,我是否曾因为工作表现良 好而受到表扬或赞美? 5.我的上司或是工作上的同仁,看起来是不是 关心我这个人? 6.工作场合中,是否有人会对我的进展加以鼓 励? 7.工作时,我的意见是否受到重视?<br />
4 Jeffery Shiau<br />
Knowledge = (People+ Information)<br />
Sharing<br />
8.我们公司的任务 / 宗旨,是否让我觉得自己 的工作很重要? 9.我的同事是否致力於高品质的工作? 10.工作场合中,我有没有最要好的朋友? 11.在过去六个月之中,我是否曾经与人谈及 我的
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集合住宅--浅谈交往(重庆大学建筑成规学院大三作业--城市集合住宅设计).ppt
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国立中正大学法律学研究所 从专业的角度探计建筑师因执行业务所生之过失开刑事责任与违反建筑术成规罪.pdf
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