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资料目录1 项目概况1 1.1 工程简介1 1.2 工程数量4 1.3 自然条件4 1.4 施工条件7 1.5 工程重难点7 2 项目目标8 2.1 工期目标8 2.2 质量管理目标9 2.3 HSE目标9 2.4 效益目标10 2.5 其他目标10 3 项目组织管理10 3.1 项目管理模式10 3.2 项目班子配备及施工区段划分11 3.3 专业化公司参与情况13 3.4 项目人员配置计划13 4 施工总平面布置14 4.1 生活办公区布置16 4.2 搅拌站布置18 4.3 钢筋加工厂布置19 4.4 桥面板预制场布置19 4.5 施工便道及栈桥20 4.6 用水用电规划22 5 总体施工技术方案23 5.1 主桥总体施工方案简述23 5.2 引桥施工44 5.3 项目施工技术重难点及预案措施48 5.4 主要施工方案编制计划50 5.5 技术创新50 6 商务管理51 6.1 合同交底51 6.2 变更索赔53 6.3 分包模式与资源组织55 7 进度管理68 7.1 工期要求与目标68 7.2 总体计划及主要节点目标68 7.3 施工准备及开工管理76 7.4 工期管理重难点分析77 8 HSE管理78 8.1 HSE管理组织机构78 8.2 管理承诺及安全目标指标78 8.3 安全生产专项费用使用方案79 8.4 危害源识别和风险评价79 8.5 项目基础HSE管理86 9 质量管理86 9.1质量管理组织机构86 9.2关键质量控制点及保证措施87 9.3 测量管理模式88 9.4 试验管理模式90 10 设备管理91 10.1 项目设备配置组织方案91 10.2 关键设备技术、方案准备94 10.3 项目设备使用成本95 10.4 设备管理方案95 11 物资管理96 11.1 项目物资需求概要96 11.2 市场调查98 11.3 物资工作组织结构及岗位职责103 11.4 物资供应方案103 11.5 周转材料104 11.6 物资管理方案105 12 财务管理109 12.1 资金管理109 12.2 预算管理111 12.3 保险管理111 12.4 税务管理112 13 项目风险管理112 13.1 技术风险112 13.2 安全风险113 13.3 工期风险114 13.4 管理风险115 13.5 成本管控风险116 14 信用评价116 14.1 信用评价管理组织机构116 14
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