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工作分解结构成功的项目管理有赖于充分的规划,而其中最根本的是要有足够详细的信息来明确定义项目目标。工作分解结构(WBS)为定义工作提供基础,与项目目标紧密关联。WBS 同时也为保证工作的最后完成确立管
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• 1 什么是工作分解结构(WBS)?
• 2 WBS的主要用途
• 3 WBS的种类
• 4 工作包的特点
• 5 任务分解的原则
• 6 任务分解的方法
• 7 任务分解的标准
• 8 创建WBS的基本要求
• 9 WBS的表示方式
• 10 WBS的分解方式
• 11 创建WBS的过程
• 12 检验WBS的标准
• 13 建立WBS需要考虑的因素
• 14 WBS的使用
• 15 WBS的实践经验
• 16 工作分解结构的作用
• 17 工作分解结构的优点
• 18 相关链接
• 19 相关书籍
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工作分解结构wbs
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