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大野耐一的现场经营 _导读ppt课件.ppt
1假设發現本人錯了,尌要「過,則勿憚改」,「君子豹變」。論語之所以有這樣的教誨,想必是要告誡世人,即使是君子,十句話中也未必是句句箴言。•「小偷也有三分理」。意思是即使是小偷也能說•出三件好事。•對於
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大野耐一访谈录.txt
大野耐一访谈录.txt丰田与大野对话 山田日登志:丰田生产方式是推动当今世界进步的先进的经营学,那么是什么原因使大野先生如此热衷于这个事物呢? 大野耐一:战前,在日本没有生产性这个词,那时只说能率。有
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800017大野景观2011年年报.pdf
重庆大野景观创意设计股份有限公司2011 年年度报告 重庆大野景观创意设计股份有限公司CHONGQING WIDESCAPE CREATIVE DESIGN Co., LTD 2011年年度报告 二〇
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大野神境体验式培训.ppt
放飞心情于辽阔天空,纵情声色于山水之间成就神话团队于桂林内外一二三四前言温馨提示活动介绍费用和产品说明古人云:“玩索而有得”在好山好水中且乐且学习,不仅玩出意趣,还玩出意义。 以团队形式在青山绿水、风
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大野耐一的现场管理.ppt
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精益生产先驱--大野耐一.txt
大野耐一(TaiichiOhno 1912-1990),著名的丰田生产方式的创始人,被日本人称为:“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。 大野耐一生平简历 • 1912
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国际金融讲稿(大野健一).pdf
日本权威的国际金融讲稿
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大野耐一现场管理》读后感.doc
《大野耐一的现场管理》读后感曾听很多人提到过大野耐一的现场管理,当时并没有注意,然而这次通读后发现,书中很多地方都与我所学知识息息相关,让我受益匪浅。 但是,对于这样一本由日本人书写的书籍,即使翻译把
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简介大野耐一的十条训诫.ppt
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向豆丁求助:有没有大野?

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