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薪酬管理+绩效管理专刊[世捷咨询].pdf
(深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询) 成立于1999年，是国内最早成立的管理咨询公司之一，由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法，结合中国企业实际，为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。服务的范围包括战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化、流程体系规划、优化关键业务流程、供应链管理、职位管理与评估、人力资源战略及规划、薪酬与福利体系、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询和培训服务。)
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任职资格管理专刊[世捷咨询].pdf
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企业管理工具咨询.ppt
东莞培训网Http：// E-MAIL：bz01@bz01.com课堂要求 课堂要求欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：
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企业管理咨询PPT.ppt
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2011年5月管理咨询师考前培训--企业管理组织咨询.ppt
全国管理咨询师职业水平考试辅导培训班组织咨询及案例分析目录1.组织运行诊断2. 公司治理结构3. 集团管控模式4. 组织结构设计5. 职责权限界定组织咨询的技术路线组织结构设计 组织运行诊断 职责权限
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企业咨询管理制度.doc
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易艳红主办机构深圳市世捷企业管理咨询有限公司编委会指导主任 胡红卫 责任编辑胡金龙 美术编辑 胡金龙 订阅热线 siget@ －mailhujinlong@siget.com.
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麦肯锡[Mckinsey Company]咨询管理工具模板之组织诊断报告.pdf
中国人力资源开发网（简称：中人网www. Ch 销售策略对组织分工的具体要求 现有销售分公司成立独立销售分公司的可行性中国人力资源开发网（简称：中人网www. Ch 通过对维维销售组织结构演化过程，现
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