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105
建筑企业工程建设汇编(全套)【共含24个实用管理制度,非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】.pdf
主要内容：
一、工程建设管理程序（项目公司） 3
二、工程建设（施工）资金管理程序（项目公司） 4
三、工程建设（采购）资金管理程序（项目公司） 5
四、工程建设项目设计审查管理办法（试行） 6
五、工程建设物资采购管理制度（试行） 16
六、工程建设项目与物资采购招标工作管理规定（试行） 19
七、工程建设材料设备企业采购及招标流程 28
八、工程建设材料设备合格供应商管理程序 29
九、工程建设材料设备采购及验收管理办法（试行） 31
十、管理公司与项目公司材料设备采购种类的界定与操作原则 42
十一、工程建设合同管理办法（试行） 45
十二、工程建设工程主管管理办法（试行） 50
十三、工程建设监理管理办法（试行） 53
十四、工程建设质量管理规定（试行） 60
十五、施工现场工程签证管理规定（试行） 62
十六、关于加强施工现场工程签证管理补充规定的通知 65
十七、工程建设施工安全管理规定（试行） 66
十八、工程建设资料管理办法（试行） 68
十九、建设项目工程竣工验收管理办法（试行） 70
二十、工程预结算管理办法 75
二十一、建设工程预结算编制、审核办法（ 试行） 83
二十二、工程管理部公文签批传阅归档管理规定（试行） 87
二十三、关于建立城市天然气工程建设计划统计报表的规定（试行） 90
二十四、关于施工单位工程进度款统一申报审批格式的通知 98
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237
全套安全资料(房屋建筑).doc
项目工程名称：宣城市房屋建筑安装有限责任公司 施工现场安全技术资料台帐目录 台帐一、文件及证件 1、安全生产许可证（复印件） 2、有关部门批准的施工文件（施工许可证、开工前安全生产条件审查表等） 3、
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221
建筑施工企业全套台帐.doc
1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过0.07‰。 3、避免重伤事故，重伤率不超过0‰。 4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作
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326
建筑工程全套资料表格.doc
1、图纸自审记录---102、图
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198
XX大型建筑监理公司管理制度汇编(全套)【共二十一章198PDF,一份十分经典的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】.pdf
主要内容：
第一章 监理工作管理规定要点汇编 7
一、根据《建设工程监理规范》， 总监理工程师应履行的职责： 7
二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7
三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7
四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8
六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8
七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 10
九、《人员调配制度》要点： 10
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点： 10
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点： 10
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点： 10
十三、《工程会议制度》要点： 11
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点： 11
十五、《监理工作预控制度》要点： 11
十六、《经济技术签证管理制度》要点： 11
十七、《工程验收管理制度》要点： 12
十八、《安全监理管理制度》要点： 12
十九、《合理化建议制度》要点： 13
二十、《建设合同管理制度》要点： 13
二十一、《工作总结制度》要点： 13
二十二、《监理资料管理制度》要点： 13
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点： 16
二十四、《考勤管理制度》要点： 16
二十五、《项目监理机构行文制度》要点： 16
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点： 16
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点： 17
二十八、《监理工作考核管理制度》要点： 17
二十九、《创新管理制度》要点： 17
三十、《奖惩制度》要点： 17
三十一、参考文件和配套表格（样本）： 18
第二章 人员调配制度 20
一、目的： 20
二、项目总监组建监理机构： 20
三、项目总监申请调配人员： 20
四、工程部调配人员： 20
五、工程部之间调配人员： 21
六、公司调配人员：
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305
大型建筑工程集团公司管理制度汇编(全套)【含158个实用管理制度 88条实用管理流程,包含对下属子公司的管理制度】.pdf
主要内容：
第一篇 集团公司

总则
组织机构设置与岗位职责组织机构设置
第一节 组织机构设置
一、集团结构
二、集团公司组织机构
第二节 部门与岗位职责
行政管理制度
第一节 公司管理条例
一、总则
二、亲戚好友管理
三、风气管理
四、企业形象管理
管理人员行为准则
第三节诚信建设规范
行政办公制度
一、总则
二、接待事务
三、印章管理
四、文书管理
五、档案管理
六、邮件、报刊订阅管理
七、图书管理
八、内部报刊管理
九、文印室管理
十、长途电话使用规定
十一、计算机和网络管理
十二、软件开发
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第二篇 XX建筑工程总承包有限公司制度

第一章 组织机构与岗位职责
第一节 组织机构
一、子公司总部机构设置
二、分公司机构设置及编制规定
第二节 部门与岗位职责
第二章 会议管理制度
一、高层会议
二、项目经理以上人员大会
三、分公司会议
四、项目部会议
第三章 经营管理制度
第一节 工程招投标管理制度
一、工程投标
................
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138
大型建筑公司人力资源管理制度汇编(全套)【含45个实用人力资源管理制度,一份非常好的参考资料】.pdf
大型建筑公司人力资源管理制度汇编（全套）【含45个实用人力资源管理制度，一份非常好的参考资料】
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282
别墅群楼工程施工组织设计全套方案【一份非常实用的建筑专业参考资料】.pdf
主要内容：
第一章 编制说明 8
第一节 编制依据 8
第二节 编制范围及内容 8
第二章 工程概况及工程特点 11
第一节 工程环境 11
第二节 土建、装饰工程概况 12
第三节 工程重点及难点 12
第三章 组织机构 14
第一节 组建精干高效的项目管理机构 14
第二节 项目管理体制 19
第三节 施工组织机构的高效运作 19
第四节 保证施工组织机构运作的措施 20
第四章 工程管理目标 22
第一节 施工总体目标 22
第二节 工程质量目标 22
第三节 工程进度目标 22
第四节 安全生产目标 22
第五节 文明施工目标 23
第六节 技术资料管理目标 23
第七节 施工协调目标 23
第八节 服务目标 23
第五章 施工部署 25
第一节 施工指导方针及目标 25
第二节 技术准备 28
第三节 施工准备 29
第四节 施工现场临时用水、用电确定 30
第五节 施工段的划分 35
第六节 质量体系的建立与有效运行 36
第七节 项目质量计划 41
第八节 《质量体系认证标准》的落实 41
第九节 建立内部生产要素市场保障项目生产需要 57
第十节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 58
第六章 施工协调管理 60
第一节 总承包综合管理 60
第二节 总包与业主的施工配合 62
第三节 总包与监理的施工配合 62
第四节 总包与设计院的工作配合 63
第五节 总包与装饰及安装等专业分包单位的施工配合 64
第六节 总包与各协作单位之间工作配合 67
第七节 加强综合协调，发挥总包职能 69
第七章 施工布置 71
第一节 施工总平面布置的原则 71
第二节 施工总平面布置 71
第三节 总平面布
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329
大型建筑工程集团公司管理制度汇编(全套).doc
建筑公司制度
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246
建筑施工企业流程管理和实施手册(全套)【含108条实用流程,建筑企业流程管理的典范】.doc
主要内容“：
档案借阅流程
档案交接流程
档案销毁流程
内发文流程
外发文流程
收文流程
请示（报告）流程
规章制度发布流程
公共通知流程
印章管理流程
会议通知管理流程
会议纪要管理流程
用车申请流程
用船申请流程
接待申报流程
非生产物资领用流程
食堂操作流程
权限变更申请流程
信息设备维护申请流程
信息系统应急事件处理流程
司务公开流程
班组劳动竞赛流程
工会活动流程
党建“三培养”工作
年度培训计划制定流程
计划外培训申请流程
职称申请流程
入司培训流程
培训效果评价流程
年度培训总结流程
人员招聘计划制定流程
人员招聘计划流程
新聘员工试用期满考核流程
员工绩效考核流程
定岗定编流程
员工调、离职手续办理流程
员工辞职审批流程
人事档案借阅流程
请假审批流程
公司领导出差、休假审批流程
部长以下出差审批流程
节日加班审批流程
薪酬调整审批流程
业务执行卸油流程
业务执行装油流程
业务倒罐流程
业务收费通知流程
报关流程
基地装卸油作业流程
基地倒罐作业流程
基地清罐作业流程
基地岗位安全巡检流程
基地检修工作流程
基地年度设备检修计划流程
基地月度设备检修计划流程
基地仓库领料流程
基地仓库物料盘点流程
计量器具管理流程
能耗控制流程
临时用电审批流程
单项授信申请审批流程
特殊单项授信申请审批流程
安全方案审批流程
动土审批流程
动火审批流程
安全大检查流程
登高作业审批流程
进罐作业审批流程
事故管理流程
外来人员管理流程
危险源管理流程
工程立项流程
工程管理流程
工程招标流程
工程资料管理流程
工程验收流程
工程进度款支付流程
工程决（结）算流程
工程质量缺陷保修流程
月度费用计划审批流程
临时费用审批流程
费用报销流程
借款及支票领用流程
付款流程
收款流程
税务申报流程
财产损失索赔流程
预算控制流程
资金管理流程
财产保险流程
固定资产/低值易耗品领用、入帐、保管流程
固定资产/低值易耗品转移流程(部门内)
固定资产/低值易耗品转移流程(部门间)
固定资产/低值易耗品转让流程
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