按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
保险行业营销企划培训手册
保险行业营销企划培训手册
53
专业保险企划方案:周单元经营.ppt
21、太原本部苗总赴运城二次筹备2、工行渠道经理赴晋城筹备3、邮局渠道经理赴吕梁筹备月度时间进度:87.1% 单位：万元机构当月趸交承保（规保）当月期交承保（标保） 月活动率 见习客户经理月活动率任务
收藏到书房
51
保险企划工作指南.ppt
LOGO12345?企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略
收藏到书房
75
专业保险企划方案:决战四季度.ppt
20092009 885530233023 669285 92852009 2009::决战 决战序幕 序幕 决战 决战序幕 序幕西点军校22校规：第一条 无条件执行第二条 工作无借口第三条 细节决定
收藏到书房
88
保险公司营销企划工作操作手册.ppt
必究营销企划是从战略经营的角度，理性分析 营销企划是从战略经营的角度，理性分析市场环境，确定销售的方向和策略，并详细 市场环境，确定销售的方向和策略，并详细规划、设计整个销售过程，达到整个销售系 规划
收藏到书房
19
银行保险企划案2012模板.ppt
1月1号2一、银保市场现状1、产品特征：主要是趸缴型分红产品2、竞争利器：手续费3、弊端：短期效应、信息失真、服务质量降低等xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3二、应对策略——战略转型大力推
收藏到书房
12
专业保险企划方案:件闹新春.ppt
3太原120 350大同 50 150临汾 50 150晋中 40 150长治 30 150阳泉 30 150运城 20 100出单件数 奖励金额第一件 38第二件 48第三件 58第四件 68第五件
收藏到书房
13
专业保险企划方案:春季彩妆大行动.ppt
——美国美国Revlon Revlon露华浓 露华浓 不脱色粉底液 不脱色粉底液美国露华浓新品 美国露华浓新品RENEWIST RENEWIST 修颜舒缓唇膏 修颜舒缓唇膏美国 美国Revlon Re
收藏到书房
24
专业保险企划方案:二季度营销方案.ppt
单击此处添加标题文字单击添加署名或公司信息由NordriDesign提供（注：盈利多不参与竞赛方案）竞赛时间：2009年4月
收藏到书房
72
中国某保险公司保险培训 [保险行业 企划方案].doc
中国某保险公司保险培训 [保险行业 企划方案]: 《新人培训手册》：目录 第一章　寿险的基本知识 　　第一节　风险与保险 　　第二节　人身保险的特征与分类 　　第三节　人身保险合同要素与条款 　　第四节　人身保险的经营 第二章　寿险商品及其功能 　　第一节　寿险商品的功能 　　第二节　寿险商品条款要素 第三章　寿险核保核赔基础知识 　　第一节　寿险核保知识 　　第二节　寿险核赔知识 　　第三节　公司理赔服务介绍（平安保险公司） 第四章　 寿险专业化推销流程 　　第一节　专业化推销 　　第二节　寿险专业化推销流程 第五章　 主顾开拓 　　第一节　主顾开拓的意义 　　第二节　主顾开拓的方法 　　第三节　主顾开拓途径与技巧 第六章　接触前准备与接触 　　第一节　接触前准备 　　第二节　接触 第七章　说明 　　第一节　促成的时机 　　第二节　促成的方法 　　第三节　促成的话术 　　第四节　如何诱导客户鉴约 第八章　促成 　　第一节　拒绝的原因 　　第二节　拒绝处理的原则与方法 第九章　 拒绝处理 第十章　 售后服务 第一节　风险与保险 　　一、风险的定义、分类与对策 　　1、险的定义 　　风险是指在特定客观情况下，在特定的期间内，某种损失发生的可能性。例如，炒股票可能赚钱，也可能赔钱，这就叫有风险。 　　2、风险的分类 　　按不同的标准分类，风险有许多种。按性质划分，风险可分为两类： 　　●纯粹风险： 　　指造成兵贵神速可能性的风险，其所致结果有两种，即损失和无损失。例如：水灾、火灾、疾病、意外等。 　　●投机风险： 　　指可能产生收益和造成损害的风险，其所致结果有三种，即损失、盈利和无损失。例如：赌博、股票买卖、市场风险等。 　　风险的出现是不能避免的，但我们可采取一些办法来防范风险。 　　3、防范风险的对策 　　●避免风险 　　是指设法回避损失发生的可能性，从根本上消除特定风险的措施。例如：如果害怕出现航空事故，可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。 　　这是一种消极的对策，并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险，这种方法根本没有作用。 ●控制风险 　　采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。例如：通过改善道路和加强交通管理来减...
收藏到书房
89
惠普-中国某保险公司IT战略规划项目未来IT治理规划报告 [保险行业 企划方案].doc
(​http:​\/​​\/​​) 海量免费资料尽在此中国人寿IT战略规划项目未来IT治理规划报告 版本号 V3.0起草人:中国人寿IT规划
收藏到书房

向豆丁求助：有没有保险企划?

95%的用户最终下载了:
相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。