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价值流图析VSM.pdf
Excellence1•Team• Vision• VoiceVSM２０１０年０６月２０日许春恭Page Excellence1.1改善工具VSM1. VSM概念浪费38%增值2%必要不增值60%Le
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企业实施精益生产过程中价值流图析方法的应用.pdf
企业实施精益生产就是要根据精益思维的5项基本原则，在组织、管
理、供应链、产品开发和生产运作方面建立有效的生产方式，以消除所有不增加价值的浪费为目标，持续改进，进而最大限度地谋求经济效益和提高竞争力。本文通过对企业实施精益生产的重要方法和途径一一价值流图析技术的全面论述，帮助企业掌握在导入精益生产理念和方法后，认真地对整个产品价值流进行图析，从而有效地实施精益生产，以避免消除浪费的盲目性和局限性。价值流图析技术不仅能够消除浪费，还可以消除产生浪费之根源，使企业能够对其价值流全过程进行持续改进，从而提高企业的经济效益和在市场中的竞争力。本文以CAHC公司汽车催化器生产为案例，说明实施精益生产过程中价值流图析技术的应用和产生的效果，希望能够以此激发企业思考自己的价值流，并致力于分析现状并实现适合于自己企业的精益价值流。
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价值流分析.ppt
VALUESTREAM MAPPING VALUE STREAM MAPPING精益原则及工具的联系1 5原则工具价值价值流 流动 拉动 完美1. 顾客声音 1. 精益诊断2. 质量功能展开1. 过程
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VSM价值流图分析法及应用.doc
VSM价值流图分析法及应用课程收益VSM是精益工具中唯一专门针对工厂管理层的精益工具，也是全球制造业的通用语言，强调从大局观的层面看待一个工厂的运行水平，其重要程度不言而喻。管理层在看财务报表的同时，
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精益思想农产品冷链物流价值流图析硕士论文.pdf
精益思想农产品冷链物流价值流图析硕士论文
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价值流图.ppt
通过抓住危机或创造危机在你的公司中激励新的行为然后就直接跳到了步骤5：步骤5 为所有的产品族绘制整个价值流图实施精益管理所总结的教训3行动只是集中在每个产品价值流的一小段上。没有进行系统的价值流改善，
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20120405价值流分析实例V01.ppt
价值流分析（物料与信息流分析MIFA） 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 2012年4月 运营转型工具交流 讲座提纲MIFA定义 MIFA的作用 MIFA的形式 绘制MIFA的七
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精益价值流图析(精品课件).ppt
ValueStream Management目录一：精益价值流简介二：产品价值流图三：企业价值流图四：价值流管理精益的概念只需要：一半的工人；一半的制造空间；一半的工具投资；一半的设计工时；一半的新产
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精实生产衡量指标价值流分析(PPT 156页).ppt
CAFSTA 10/2004供應商培訓何謂精實製造(Lean Mfg)它是什麼?是一種在價值流(value stream)中藉由排除浪費以提昇流動性，使其能獲致更短的前置時間，從而提供高品質、低成本的
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价值流管理_论文-管理论文.pdf
OO“”ooooo——————20000 odi10000 odi2600 odi2300 odi2100 odi20000 odi2300 odi1000 odi12000 odi3300 odi2
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