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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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东莞劲胜人力资源及供应链管理项目建议书.ppt
人力资源&供应链管理咨询项目建议书机密2008年3月深圳市思捷达企业管理咨询有限公司此报告供客户内部使用。未经思捷达管理咨询公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制！2说明2008年3月，劲胜姚
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东莞人力资源之绩效管理天课程精简版_EZM.ppt
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2012东莞人力资源培训学校哪里好？东莞最好的人力资源培训学校，东莞最专业的东莞人力资源培训学校，东莞人力资源培训学校什么地方有？—还是推荐广东白云学院职业大专学院，广州白云技师学院是你不二的选择东莞
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[资格考试/认证]东莞人力资源之绩效管理一天课程精简版.ppt
[资格考试/认证]东莞人力资源之绩效管理一天课程精简版企业人力资源之绩效管理





丘 磐 教授
广东金融学院 工商管理系
北京大学、清华大学、中山大学、华南 理工大学、华中科技大学、暨南大学、 四川大学、西南财经大学等，管理学院、 经济学院、继续教育学院edp中心授课 教授；

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第一部分 人力资源基础

第二部分 绩效考核

2

第一部分 人力资源基础

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一、人力资源管理的内涵

人员招聘上岗之 前可非常重要， 什么毛坯和材料 在那时就定性了！

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员工管理的五环节就是人力资源管理的全部内涵

人力资源开发的含义： 1、对人力资源的获取 2、对人力资源的保持 3、对人力资源的评价 4、对人力资源的发展 5、对人力资源的调整 即：对以上工作的实施和管理过程


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员工管理的第一环节：获取
房子里的位置先 排好，节目也要 先编排好，才能 让小朋友进来啊！









获取：工作分析－人力资源规划－ 招聘－选拔－委派 工作分析解决两个文件：工作说明 书和工作规范 人力资源规划解决对数量和质量的 要求 招聘和选拔解决求职申请、笔试、 面试、评价等环节 委派解决：经企业培训后安排上岗。

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6

员工管理的第二环节：保持
嗨，头：你知道 吗，是什么因素 使我保持旺盛的 干劲？

保持




保持员工工作的积极性 保持工作的安全和健康的工 作环境 手段有：公平奖酬、福利计 划、员工沟通与参与企业管 理、劳资关系协调等
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东莞企业人力资源保护及发展策略.doc
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