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三一重工季度报告集
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三一重工2013年年度报告
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三一重工股份有限公司国际化发展战略研究.pdf
当今市场竞争日益加剧，战略管理已经为了企业管理的重要环节，只有制定了符合企业实际的企业发展战略，并按照企业所制定的战略进行实施，企业才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败的之地。本文通过对已有的理论研究成果的综述与评析，说明了企业国际化发展战略的理论渊源。通过从企业国际化战略理论中归纳出来的理论观点，对推进制造业企业国际化发展做出指导，提出了三一重工的国际化发展战略。 三一重工制订和实施了参与全球竞争的战略规划，本文对具体的战略方案进行了分析和评价，并通过对三一重工企业内部的管理水平、营销能力、生产和质量控制能力和研发能力进行综合分析，对企业内部优势和劣势进行评价，分析了企业特有的能力。对于三一重工这样的发展中的民营制造企业，在目前的行业环境和竞争状况下，应该采取基于研发和营销为核心能力的国际联盟战略、全球化战略和国际生产战略。并根据战略方案对企业的研发和生产的组织和流程进行更适应国际化竞争的改造和重组。 实施国际联盟战略，可以获得在生产和营销方面的规模经济，使得公司能够拥有成本优势，通过联盟，可以实现凭借自己相对微小的产量难以实现的成本的降低。在进行联合研究、分享技术诀窍以及相互研究和学习对方的制造方式时，通过战略联盟还可以弥补企业在不同国家间的知识上的缺陷。联盟可以使公司之间分享分销设施以及特约经销网络，从而相互加强各自进入购买者的进入渠道。 实施本国生产基地战略是现阶段最适合的生产战略。目前的生产基地布局充分考虑了各地的区位优势，并结合当地的生产配套的设施和条件，形成了比较理想的基地布置。在本国设立生产基地还可以充分地享有当地政府对土地和税收方面的有利政策，大大地降低了生产上的成本。 实施全球化战略能够集中建立资源强势以获得相对国际竞争对手和国内竞争对手的持久的低成本和差别化为基础的优势。企业可以充分利用公司在国家之间的分配活动的能力。在全球化战略的推动下，更快地发展公司的核心能力。使得公司可以形成优于只在国内经营的竞争厂商的快速协调和反应的能力。 制订与企业自身特点相匹配的国际发展战略，有利于企业在国际发展中遵循正确的道路，通过对三一重工国际化发展战略的研究，对其他工程机械制造型企业的国际化发展提供一个可参考的范本，对工程机械制造企业的国际化发展具有一定的指导意义。
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三一重工:一个新的全球混凝土泵车巨头.pdf
中国领先产业研究专业机构 中投顾问让投资更安全经营更稳健 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处和他/她分享！/serv
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【硕士论文】三一重工股份有限公司竞争战略研究.pdf
湖南大学硕士学位论文三一重工股份有限公司竞争战略研究姓名：武贵友申请学位级别：硕士专业：工商管理（MBA）指导教师：曾德明20031001摘要企业的经营战略决定企业的经营发展方向和经营目标的实现，本论
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三一重工股份有限公司财务分析_毕业论文.doc
经济管理学院2013 随着社会的进步，经济逐渐向全球蔓延。经济这一代名词也已经成为全球最热门的话题。在经济领域中，人们通过对财务报表的分析进行各项研究，得到相关的结论做以投资、筹资等各项资本活动。相关
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三一重工国际化战略的分析.pdf
原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外， 论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中
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三一重工企业核心竞争力的研究.pdf
企业的核心竞争力是企业建立在依据市场需求而进行开发与研究的基础上，能确保企业获得长期竞争优势的核心资源与核心能力的有效整合力。 近几年来，由于工程机械行业繁荣，各工程机械制造企业都取得了快速的发展，作为国内工程机械排头兵的三一重工，现有的核心竞争力怎样?该怎样去培育其他的核心竞争力?基于现有的核心竞争力，三一重工该怎样去调整自己的产品结构，寻找新的增长点并取得长足的发展? 企业的竞争战略决定其核心竞争力，核心竞争应适应其竞争战略。创新是核心竞争力形成的动力。技术创新是三一重工目前重要的核心竞争力，但单一的核心竞争力具有严重的不足性。超越客户期望的服务是被规划为并在积极培育的核心竞争力，同时还要在内部资源构中培育其他竞争力。基于现有的核心竞争力，丰富主导产品的品种系列，调整其他产品的结构，寻找下一个新的增长点，从而增强企业的整体市场竞争能力，才能取得长足的发展。
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三一重工案例分析ppt课件.ppt
2020-1-72020-1-72020-1-7sany三一重工2020-1-72020-1-76优质 2020-1-77 优质 2020-1-78 优质 2020-1-79 优质 2020-1-71
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企业估值模型-三一重工(excel).xls
上海融昌资产管理有限公司研究策划部2002A2003E 2004E 2005E 发布方式 调整原因 理论价差1) 1.17 1.50 2.09 2.66 投资推荐报告 -5.74三一重工（600031
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三一重工国际化经营战略.doc
随着科技和管理制度的发展，全球一体化的不断推进，企业己经不满足于单纯的在
国内市场上的发展，像三一重工这样的大型民营企业，己经开始逐鹿国际市场，未来能
够拉开企业距离的将是国际业务。如何扩大在国际上的产品销售，扩大品牌影响，如何
利用国际化整合全球资源，实施有效的国际化战略，已是三一重工必须重新思考和采取
有效措施的重要问题。
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三一重工实习报告(55页,超值).docx
三一重工实习报告(55页,超值)三一重工实习报告(55页,超值)三一重工实习报告(55页,超值)
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