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实施文化强区战略突出区域特色促进全区文化软实力的不断增强和综合竞争力的快速提升.doc
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内部导师制_帮助新员工快速入门.pdf
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导师带徒试题(快速换产).doc
导师带徒试题———快速换产 单位： 姓名： 得分： 导师： 一、填空题：（16 2、换产改善的基本原则分个阶段，作业转换的方法有 个步骤。 3、外换产时间是指非需一定要设备 生产才能进行换产的时间。
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教练技术导师训练实务手册【稀缺资源,路过别错过】8.pdf
主要内容：
第一部分：我发现我自己……
时间：14：00——24：00
开训导语
参加工作坊的目的
体验式学习
教练的作用。
九牛之人故事……
三个时空
活在当下
习惯与改变习惯
对错
信念
自我介绍
宣布规则（17：30-17：40）
聆听（17：40-18：30）
小天使与小主人（18：30-18：40）
分小组（18：40-19：10）

晚餐（19：10—20：30）

信任（20：30-21：30）
责任（21：30-22：00）
领袖风采（22：00-24：00）

第二部分：我怎样过我自己的生活……
时间：10：00---24：00
承诺（9：00-10：30）
被迫与选择（10：30-11：00）
自信（11：00—11：30）
寻找优、缺点（11：30-11：50）
午餐（11：50—13：30）

红黑游戏（13：30—17：00）
重新宣布规则（17：00-17：10）

晚餐

时空隧道（19：00-20：00）
你没有什么？你要什么？（20：
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设备制造商综合实力表评价层面指标名称 指标值 指标解释主营业务收入指：投标企业从事产品生产、经营所获得的收入。投标产品业务收入：投标企业的本次投标产品生产、经营所获收入。分别列出高层管理人员中：本科、
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外发厂实力考察评估表.xls
厂名电话 传真 电邮 有无联系人 电话 手机 厂房面积厂址 工商营业执照 税务登记证有无产品类型 针织 棉休闲其他： 工资发放 每月 不准合作品牌产品品质 一般差月产能 小延误不准 企业形象 一般差电
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市政集团劳务合作企业实力施工作业队伍推荐表.xls
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