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工具1:如何建立薪酬体系.xls
目录本工具共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构成第二部分：薪酬设计的原则第三部分：薪酬设计的流程第四部分：建立工资体系第五部分：建立奖金制度第六部分：建立津贴制度第七部分：福利设计及计算第八部
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人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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易中老板顾问工具包工具1:如何建立薪酬体系.xls
目录本工具共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构成第二部分：薪酬设计的原则第三部分：薪酬设计的流程第四部分：建立工资体系第五部分：建立奖金制度第六部分：建立津贴制度第七部分：福利设计及计算第八部
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如何做生产计划.xls
销售部门制作库存计划的依据；给与评审，以利于保质保量的按时交货，提高顾客满意度。 序就是该车间的日生产能力； 微小调整或合并或拆分； 从第一道工序始就给予考虑，大的原则是今日第一道工序的产品就是明日第
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如何建立薪酬体系.xls
本工具共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构成第二部分：薪酬设计的原则第三部分：薪酬设计的流程第四部分：建立工资体系第五部分：建立奖金制度第六部分：建立津贴制度第七部分：福利设计及计算第八部分：
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如何设计公司组织架构.xls
企业设几个部门最为合理？领导者应该直接领导多少名下级人员？从最高一级管理层到最低一级管理层，设几个等级最为合适？不同发展时期的企业应该分别选择什么形式的组织架构？怎样知道您企业的组织架构是否合理？要不
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如何操作秒表.xls
經過時間的最大測量限度為9小時59分59.99秒.按此鈕可選換SPLIT及LAP功能畫面. SPLIT(中途時間)是指由開始至中途某一點經過的時間. SPLIT SPLIT時間的測量2名選手完成時間的
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如何计算重量.xls
备注（程序使用说明）168请输入具体数据 282247.5 请输入具体数据 22167.0815 请输入具体数据332506.160784 自动生成的结果2.49 自动生成的结果480 请输入具体数据
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能力如何匹配.xlsx
能力项培训模块辉门主管与班组长能力综述有效沟通问题分析与解决人员部署1、班组长应具备的能力2、有效沟通技巧3、不同工作环境的沟通技巧时间管理与工作计划主动积极4、时间管理与工作计划5、问题分析与解决6
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如何做好表格.xls
四川外语学院教职工年度考核情况登记表姓名性别 公民身份号码受奖惩名称 给予奖惩机关、单位 受奖惩时间2008 2009学年度出生年月工作部门工作岗位聘用岗位等级六级以上领导干部兼职岗位兼职岗位等级其它
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