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工具1:如何建立
薪酬
体系
.xls
目录本工具共由十一部分组成,依次为:第一部分:薪酬的构成第二部分:薪酬设计的原则第三部分:薪酬设计的流程第四部分:建立工资体系第五部分:建立奖金制度第六部分:建立津贴制度第七部分:福利设计及计算第八部
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薪酬
报告
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易中老板顾问工具包工具1:如何建立
薪酬
体系
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目录本工具共由十一部分组成,依次为:第一部分:薪酬的构成第二部分:薪酬设计的原则第三部分:薪酬设计的流程第四部分:建立工资体系第五部分:建立奖金制度第六部分:建立津贴制度第七部分:福利设计及计算第八部
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薪酬
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薪酬
福利与绩效评估-绩效管理表格
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如何建立
薪酬
体系
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本工具共由十一部分组成,依次为:第一部分:薪酬的构成第二部分:薪酬设计的原则第三部分:薪酬设计的流程第四部分:建立工资体系第五部分:建立奖金制度第六部分:建立津贴制度第七部分:福利设计及计算第八部分:
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薪酬
测算
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销售出库10429销售人员费用占比 4.90%销售人员费用 511 市场中心销售人员费用 366 市场中心销售人员费用占比 0.72 市场中心销售人员费用比比调整值 0.80 销售出库 12500销售
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薪酬
架构
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通知单
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薪酬
标准
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薪酬标准职级岗位 档次 岗位工资 宽带范围 绩效工资 宽带范围 两次宽带后范围 说明执行绩效备注扣除保险总裁级资深 10000 9000-15000 15000 15000-25000 24000-4
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