64
工具1:如何建立薪酬体系.xls
目录本工具共由十一部分组成,依次为:第一部分:薪酬的构成第二部分:薪酬设计的原则第三部分:薪酬设计的流程第四部分:建立工资体系第五部分:建立奖金制度第六部分:建立津贴制度第七部分:福利设计及计算第八部
278
珠江三角洲薪酬报告.xls
页页码地区分布比例图14注册资金分布比例图 15资金来源分布比例图 16雇员人数分布比例图 17企业每年调薪次数 19每年调薪月份分布比例图 2021各级别职员试用期前后的调薪幅度 22决定来年公司调
64
易中老板顾问工具包工具1:如何建立薪酬体系.xls
目录本工具共由十一部分组成,依次为:第一部分:薪酬的构成第二部分:薪酬设计的原则第三部分:薪酬设计的流程第四部分:建立工资体系第五部分:建立奖金制度第六部分:建立津贴制度第七部分:福利设计及计算第八部
64
中国薪酬网-人力资源常用资料-3薪酬福利与绩效评估-绩效管理表格.xls
(基于平衡计分卡)类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 (万吨)股东回报 现金流持续增加 (万元)客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低XXXX公司战略发展目标2003
44
如何建立薪酬体系.xls
本工具共由十一部分组成,依次为:第一部分:薪酬的构成第二部分:薪酬设计的原则第三部分:薪酬设计的流程第四部分:建立工资体系第五部分:建立奖金制度第六部分:建立津贴制度第七部分:福利设计及计算第八部分:
16
薪酬测算.xls
销售出库10429销售人员费用占比 4.90%销售人员费用 511 市场中心销售人员费用 366 市场中心销售人员费用占比 0.72 市场中心销售人员费用比比调整值 0.80 销售出库 12500销售
11
薪酬架构.xls
PCMercerChinese Retail Industry DataPosition 25% 平均 50% 75%Crew Member 810 948 920 1050 Security Gua
1
薪酬调查表.xls
薪酬调查表н 8,8н,н,нн,8,◆
3
薪酬通知单.xls
用于劳动纠纷及日常的薪酬通知单
2
薪酬标准.xlsx
薪酬标准职级岗位 档次 岗位工资 宽带范围 绩效工资 宽带范围 两次宽带后范围 说明执行绩效备注扣除保险总裁级资深 10000 9000-15000 15000 15000-25000 24000-4

向豆丁求助:有没有中国移动通信集团 薪酬?