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房地产行业税务基础知识培训-方圆.ppt
2013年7月一、税收基础知识 (一)什么是税收 (二)税收的特征与分类 (三)税收是如何产生的 二、房地产行业涉及的主要税种及计算方法 (一)按开发流程介绍主要税种及计算方法 (二)举例说明 三、相
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广州集和品牌作品集-方圆地产集团-123p.ppt
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公司方案--罗兰贝格为神威药业做的品牌战略报告.ppt
SHA-05896-043-10-02-C-p1把神威药业建成一流的健康产业集团品牌战略神威药业有限公司石家庄,2004年10月27日SHA-05896-043-10-02-C-p 2目录 页码A.
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药业营销分析及策略、组织、运作管理方案设计.ppt
药行药医XX 药药药药分析及策略、药药、作管理方案药药 运药行药 医部机密 估药药策略药药策略药施的药药保药(部药药药)药药药施的流程附药:–分药商管理模型–药端拉药管理模型–药药部药的药位药药部机密
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药业集团薪酬激励体系设计方案[最牛员工激励理论].ppt
0机密华海药业薪酬激励系统设计方案(草案)1前言本方案是在对华海深入调研、诊断、分析的基础上、结合华海的诊断报告、组织结构设计方案和绩效管理设计方案设计而成。通过我们的诊断分析发现,目前制约华海战略意
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药业业务管理流程手册.ppt
某药业业务管理流程手册: 神威药业业务管理流程手册医药行业2002年7月管理流程 说明目录业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例流程说明神威药业的管理流程主要包括营销,运营,财务,人力资源及信息技术信息技术流程 (IT)人力资源流程 (HR) 运营流程 (OP) 财务流程 (FI) 营销流程 (SM)财务会计 (FI1)管理会计(FI2)资金管理 (FI3)信息战略规划 (IT1)信息项目实施 (IT4)服务管理 (IT2)资产管理 (IT3)管理流程 营销 目录流程系列-营销计划与管理流程 (SM1)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入历史销售情况 营销战略销售目标 年度市场计划和销售计划 年度市场及销售费用预算加强计划和预算编制过程中相关部门参与程度,以及市场/销售计划之间的协调和配合 销售目标和预算中的资源配置能够充分分解,取得产品经理和区总的认同,便于监控目标完成的进展营销副总年度销售目标,营销计划和预算编制的制定年度营销计划和预算 实际完成情况经过调整的月度营销计划和销售、营销费用预算 各片区的销售目标和销售费用预算 各产品的销售目标,市场计划和相应预算,销售费用预算规范完善短期营销计划和费用预算流程,从计划角度协调各个相关部门间的工作 根据计划执行情况定期调整整体市场营销计划和预算营销副总销售目标和预算 费用的调整宏观因素和行业趋势 历史需求数据 计划性的促销 市场和竞争对手情况等滚动销售计划解决目前销售预测比较弱,确保尽量作出最准确的销售需求预测,以销定产,进行生产计划,保证满足需求 加强市场、销售和生产等部门在拟定销售计划时的协调和沟通计划部经理月度销售计划制定流程流程名称:年度销售目标,营销计划和预算编制的制定 流程编号:SM1.1 流程拥有者:营销副总时间市场总监公司决策层A财务部 /计划部大区销售经理每年10月初销售总监产品经理开始启动计划预算项目提供本年度计划完成和预算执行数据产品线年度销售总结各大区销售年度总结市场工作总结销售工作总结初步的下一年度市场计划及预算初步的下一年度销售计划及预算汇总营销策略方向下达整体销售和利润目标初步分解市场目标初步分解各大区销售和利润...
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某某药业公司第三终端开发解决方案(PPT 89页).ppt
言本幻灯片是在历时近一年、遍及湖南、湖北、江西、浙江、广东等县、乡、镇、村的专门市场调研,以及在全国各地的随访性调查,还有在湖北销区历时三个月的试点,以及参加北京专题讲座,参考相关资料的基础上撰写的。
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欲知方圆、则必规矩.ppt
欲知方圆、则必规矩——学习总书记关于“规矩”的论述导语:习总书记指出:“一个党员干部“政治素养”的高低不仅决定着他工作成就的大小,而且决定着政治生命的长短和人生成败”。“政治素养”的组成有多种因素,在
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方圆 扬力 数控冲床 操作教程ppt幻灯片.ppt
3.操作机床3.1手动返回参考点3.1手动返回参考点(1).合上总电源,使机床母线有电.(2).按操作面板上的POWER ON(电源开),等待数秒显示器显示,出现以下报警:1000 参考点未回(3).
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毕博 神威药业企业发展战略报告(完整版第二部分).ppt
医药行业神威药业企业发展战略报告医药行业内部机密1企业发展战略分析部分4.2内部核心能力分析4.2.3 连锁店业务内部机密2连锁经营是提高零售企业经营能力的有效方法,连锁经营实现了商品销售“最少环节、

向豆丁求助:有没有方圆药业?

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