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基于岗位评价和绩效的宽带薪酬设计--某石化厂宽带薪酬体系设计的实践.pdf
安徽理工大学硕士学位论文基于岗位评价和绩效的宽带薪酬设计——某石化厂宽带薪酬体系设计的实践姓名：田静静申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：王传旭20090601摘要摘要随着中国加入ＷＴＯ后
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薪酬体系设计.ppt
宽带,薪酬,体系,设计,方案,制度,规定,华为,万科,工资
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薪酬体系设计案例.doc
薪酬体系设计案例薪酬体系设计案例薪酬体系设计案例
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1223.ARM体系结构中实现步进电机的完全控制----毕业设计.doc
ARM体系结构中实现步进电机的完全控制
摘 要
本文介绍了步进电机的工作原理及相关知识，并基于周立功出产的MagicARM2200教学实验平台，设计并实现了步进电机的完全控制。通过ARM7芯片LPC2290和专用驱动芯片，实现了软件与硬件相结合控制步进电机，达到了对步进电机的最佳控制。根据“线性＋正弦”波形驱动方法和电流矢量恒幅均匀旋转算法，并通过细分驱动芯片MTD2009J实现了步进电机的细分驱动。通过试验箱键盘输入控制信号，利用ADS1.2开发平台进行程序设计。该系统实现了步进电机的多功能控制，达到了良好的控制效果。其中主要实现的步进电机的控制功能是正反转控制、步进控制、细分控制。
关键字：ARM；步进电机；嵌入式；完全控制；细分控制
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1785.XXX管委会金顶管理处绩效管理体系设计.doc
XXX管委会金顶管理处绩效管理体系设计


摘 要

近年来，在我国从经验管理走向科学管理的过程中，绩效管理始终是管理领域的热点话题，不少中国风景区管理部门也先后尝试各种不同的绩效管理实践。本论文运用所学知识和技术，结合XXX风景区工作实际，以金顶管理处为研究对象，探索旅游景区管理型企业绩效管理体系设计的原则、特点、方法和实施途径，试图解决目前XXX风景区该类型企业绩效管理体系与激烈的旅游市场竞争环境不相适应的问题，为此类型企业设计和实施绩效管理体系提供参考。
本论文从绩效管理的相关理论出发，用观察法对金顶管理处各具体岗位行为进行系统观察、纪录并分析，做出详细的职务说明书，使金顶管理处各岗位的工作职责更加清晰，根据各项工作职责对各职位任职者绩效进行考核，改变了以前职责不清、相互推诿扯皮的现象，工作效率大幅度提升；运用访谈法和抽样调查法，对目前的绩效管理体系进行诊断，并针对存在问题进行绩效管理体系再设计，对部门实行关键绩效考核，对员工个人进行360度考评，确保绩效管理体系的全面、完整、相关、有效、可靠、明确、具体、可操作、精确、客观、公正、民主和透明；金顶管理处新的绩效管理体系试运行一段时间后，选取了金顶管理处和报国管理处两个试验小组，用试验法检验新设计的绩效管理系统的运行效果，结果表明该体系有效提升了金顶管理处的绩效水平。
本文的基本内容：一是绩效管理的理论研究；二是XXX管委会金顶管理处绩效管理现状及其评价；三是金顶管理处绩效管理体系设计前期准备工作；四是金顶管理处绩效考核内容的设计；五是金顶管理处绩效管理流程设计；六是金顶管理处绩效管理体系设计的评价与总结。

关键词：金顶管理处 绩效管理体系 设计
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爱心月嫂公司绩效考核体系设计研究.pdf
西北大学硕士学位论文爱心月嫂公司绩效考核体系设计研究姓名：王瑾申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：任保平20081208题目：爱心月嫂公司绩效考核体系设计研究专业：工商管理学员姓名：王瑾导师姓名
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A银行H分行贷款评审人员绩效考核体系设计方案.doc
A银行是我国专门从事中长期信贷业务的主力银行，多年来为我国经济社会
发展提供了大量的信贷支持。H分行作为A银行在H地区的分支机构，多年来累
计向H地区投放各类贷款超3000亿元。贷款评审作为银行贷款业务链条的重要环
节，对识别和防范信贷风险、保证信贷资产安全具有重要意义。A银行H分行高
度重视贷款评审工作，按照综合相关要求，并结合自身实际情况，建立了一整套
贷款评审和评审管理工作的机制，同时也以独具特色的贷款评审方法和体系，在
H地区中长期贷款业务中优势明显。然而，A银行H分行原有的贷款评审人员绩
效考核体系已远不能满足新环境下企业管理的要求，考核方法无法客观反映员工
的工作成绩，更无法有效提升员工的工作效率，从而进一步巩固和提高A银行在
中长期贷款评审业务中的优势。
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华信惠悦-深圳某知名公司绩效管理体系设计报告.ppt
2公司年度经营计划制定无明确的流程和规范，基本方式由公司决策层根据公司年度经营计划制定无明确的流程和规范，基本方式由公司决策层根据市场情况分析制订下年度业绩目标，而非完善的经营计划，除销售部门外很多职
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黑龙江省中大路桥集团公司薪酬与绩效考核体系设计研究.pdf
哈尔滨工业大学硕士学位论文黑龙江省中大路桥集团公司薪酬与绩效考核体系设计研究姓名：刘相扬申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：安实20050301哈尔滨Ｔ业大学Ｔ商管理硕士学位论文摘要面对日益激烈
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薪酬福利体系设计.doc
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。《薪酬福利体系设计》是以联合利华、朗讯等著名企业的薪酬制度为蓝本提炼出的经典课程，系统分析合理的薪酬福利体系各个层面的问题，深入讲授朗讯长期使用的最完善的3E薪资体系设计的方法、内容及步骤，全面讲解岗位分析及多种薪资体系分析的技能技巧，并通过十二项模拟项目实践，让学员牢固快速领会优秀的薪资体系设计方法的精髓，牢固掌握各种薪资福利体系设计的过程、步骤及方法，快速建立起适合企业自身状况的规范完善的薪酬福利体系。
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